日前，在普洱市紀委監委班子成員每月工作例會上，班子成員逐一匯報2月分管聯系領域的常規工作、重點工作、特色工作開展情況及3月工作計劃。
這是該市紀委監委以示范先行，通過“一月兩清單”縱向與橫向比較，督促班子成員理清各自分管領域工作的形勢、短板、弱項，對工作中的重點、難點、突破點做到心中有數的一個縮影。
群雁高飛頭雁領。為充分發揮班子引領表率示范作用，普洱市紀委監委對標省紀委監委、市委做法，把加強議事決策程序作為紀檢監察高質量發展的切入點，推行班子成員每月例會、每季調度等制度，及時掌握各部門工作動態，定期研究部署、總結反饋各項重點工作，引領、推動各級各部門提高工作質效。
“以前有些部室在工作報告上不及時，現在每月集中總結、分析評價，能夠倒逼工作質效提升。”該市紀委監委一位班子成員說。
復盤總結謀劃是市紀委監委班子成員召開每月工作例會的第一步。
為讓月總結“見人見事見成效”，該市紀委監委聚焦工作清單化、清單責任化、責任目標化，制定上月交辦重點工作完成情況、《市紀委監委班子成員月度工作情況匯總表》“兩張清單”，要求班子成員清單式、條目化列出本月工作完成情況以及下月重點工作計劃，確保對各自分管領域工作做到心中有數、有的放矢。
“匯報時間嚴格控制在每人8分鐘以內，去套話、擠水分、撈干貨、抓重點……”
提效率，比質量、比效果、比思考，這是市紀委監委班子成員每月工作例會的一大特點。
“做常規工作容易，把常規工作做好不容易。把常規工作做到極致就是特色。”該市紀委監委主要負責人指出。
為避免工作一般化、扁平化，提高匯報效率和質量，市紀委監委要求班子成員按照常規工作、重點工作、特色工作三個層次展開匯報。常規工作講結果、講數字，不作解釋；重點工作講進度、講效果，不作展開；特色工作講方法、講流程，適當提煉。市紀委監委督促班子成員在總結中思考、在思考中提升，把“為什么干”“干什么”想明白，把“怎么做”“做什么”想細致，在比學趕超的干事創業氛圍中推動全市紀檢監察工作高質量發展。
此外，為確保會議出實績、見效果，每月工作例會結束后，由辦公室根據會議研究決定事項制作當月重點交辦任務清單，明確時間節點，相關綜合部門加大督辦力度。對于進展緩慢的工作，及時點明存在問題，提出工作要求，確保事事有回應、件件有落實。
“實行‘每月例會’制度是深入踐行‘三個工作法’，以自我革命精神推進作風革命、效能革命的有力舉措之一。”普洱市紀委監委主要負責人表示，接下來，將繼續圍繞高質量發展主線，通過示范引領，形成以點帶面的輻射效應，推動全市紀檢監察系統執行力不斷提升，全面保障紀檢監察各項工作高效運行。（廖翌含 || 責任編輯 王云菲）