“XX同志，你分管的部門工作，上次碰頭會(huì)安排部署6項(xiàng)，目前已完成3項(xiàng)，2項(xiàng)在進(jìn)行，1項(xiàng)未啟動(dòng)，務(wù)必切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹立效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。”日前，麗江市紀(jì)委監(jiān)委召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)。
麗江市紀(jì)委監(jiān)委積極踐行“典型引路法”，出臺(tái)《麗江市紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)制度》（以下簡(jiǎn)稱《制度》），從領(lǐng)導(dǎo)做起，率先垂范，以壓實(shí)責(zé)任敦促班子成員從講政治的高度審視紀(jì)檢監(jiān)察使命任務(wù)，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能，比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位，推動(dòng)形成轉(zhuǎn)作風(fēng)下基層抓落實(shí)的工作合力，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)。
《制度》明確碰頭會(huì)主要任務(wù)是傳達(dá)有關(guān)會(huì)議、文件精神，研究并推動(dòng)貫徹落實(shí)；通報(bào)（匯報(bào)）重點(diǎn)工作推進(jìn)情況；交流工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法；反映、研究解決工作中遇到的普遍性困難和問(wèn)題。碰頭會(huì)不得替代辦公會(huì)和紀(jì)委常委會(huì)，每周召開一次，遇有緊急情況和急辦事項(xiàng)可隨時(shí)召開。
碰頭會(huì)主要圍繞市委、市政府重點(diǎn)工作，研究紀(jì)檢監(jiān)察工作，就如何發(fā)揮職能作用、搞好配合作出決策；研究省紀(jì)委監(jiān)委和市委交辦的重大事項(xiàng)貫徹落實(shí)的意見及向省紀(jì)委監(jiān)委、市委提交重要工作建議及請(qǐng)示；各班子成員對(duì)分管部門的上周工作完成情況和本周工作計(jì)劃進(jìn)行交流匯報(bào)，詳細(xì)說(shuō)明安排部署的各項(xiàng)重要工作進(jìn)展情況，查找不足，明確本周需要抓好的主要工作；討論其他需要碰頭會(huì)研究的工作。
據(jù)介紹，建立領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)制度是委領(lǐng)導(dǎo)班子以新的精神面貌和狀態(tài)投入到工作中的一種制度性成果，也是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的一項(xiàng)制度性舉措。通過(guò)搭建起班子成員之間相互溝通交流的平臺(tái)，使班子成員能夠及時(shí)溝通、分工不分家、相互協(xié)作、凝心聚力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
“召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)就是及時(shí)研究、溝通、調(diào)度、安排、推動(dòng)重大工作落實(shí)和重要問(wèn)題解決，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，不斷促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮表率作用，以上率下，勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮‘頭雁效應(yīng)’。”市紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人說(shuō)道。（羅德山 || 責(zé)任編輯 李羽佳）