近日，省紀委監委第二監督檢查室、駐省國資委紀檢監察組召集16戶省屬企業、3戶金融企業紀檢監察機構主要負責人以及省供銷社有關人員，在省國資委召開“‘清廉云南’建設國企在行動”座談會。會議就“室組企”聯動落實“清廉云南”建設行動部署要求，探索形成具有省屬國有企業“辨識度”“貢獻率”的“清廉云南”建設行動“國企版”進行了討論交流。
統一思想“抓落實”
一分部署、九分落實。為確保省屬國資國企紀檢監察機構以又嚴又實的態度和行動，推動“清廉云南”建設行動任務落細落實，干出成效，省紀委監委第二監督檢查室、駐省國資委紀檢監察組、各省屬企業紀檢監察機構主要負責人匯聚一堂，深入學習領會省委常委、省紀委書記、省監委主任馮志禮在“清廉云南”建設行動啟動儀式上的講話，對國資國企開展“清廉云南”建設行動進行再部署、再動員，就省屬企業開展“清廉云南”建設行動國企怎么干、干什么、取得什么樣的成效進行了認真細致的討論，進一步統一思想、明確任務、錨定目標，發出“‘清廉云南’建設國企在行動”的動員令，吹響沖鋒號。
突出重點“有特色”
國資國企紀檢監察機構在確保“規定動作”做到位的同時，結合黨風廉政建設和反腐敗工作實際，聚焦作風革命效能革命履職擔責方面的突出問題，找準切入點、把準突破點，探索創新“自選動作”，著力從根源上推動解決阻礙企業發展的堵點、卡點、痛點，努力打造“清廉云南”建設行動的“國企版”。
駐省國資委紀檢監察組緊緊圍繞“國之大者”，聚焦決戰決勝國企改革三年行動和違規經營投資損失開展政治監督；昆鋼公司紀委結合違紀違法案件暴露出的問題，增加差旅費、會議費、培訓費、工會經費4個專項整治，推進中央八項規定精神進一步落實落地；云煤集團紀委開展煤炭資源整合和電煤保供監督治理活動；航產投集團開展航空領域安全監督治理專項行動和守牢疫情防控“空中門戶”專項監督；建投集團紀委著力實施工程項目全生命周期“保廉潔”工作，分層級分階段建立廉潔風險動態分析研判機制，形成層層抓落實的管控機制；農墾集團紀委聚焦糧食領域發生的違紀違法問題，開展以案促改、以案促治警示教育，實現查處一案、警示一片、治理一域的震懾效果；能投集團紀委深化以案促改，做好集團系列案件“通篇文章”專項工作；股權公司紀委以推進“紅色股權、清廉護航”黨建品牌建設作為一體推進“三不”建設的基礎性工程；貴金屬集團紀委推進“清廉科技”建設，推動建設“清廉實驗室”。
抓實作風“求實效”
各省屬企業紀委以做大“廉”的氣場、挖掘“廉”的資源、涵養“廉”的文化、強化“廉”的自律、形成“廉”的風尚為“‘清廉云南’建設國企在行動”的出發點和落腳點，監督作風革命效能革命融入生產經營和改革發展各方面各環節，推動企業以好的作風，跑好新時代的接力賽，跑出發展的加速度，闖出高質量跨越式發展的新路子。康旅集團紀委突出案件查辦“通篇文章”，將清廉思想、制度、紀律、文化等要素全面融入企業經營發展，持續凈化修復企業政治生態；云投集團紀委以黨支部為單位，組織開展“清廉學習時間”活動，對黨員進行“紀律告示、風險提示、案例警示”為主要內容的“三示”教育；云錫集團紀委以自我革命精神變革年度業績考核，對考核基本稱職、不稱職的管理人員進行職務調整，打破“鐵飯碗”“鐵交椅”慣性思維，讓能上能下成為常態；云天化集團紀委開展“自我革命復盤促改”活動，推動作風轉變、行為轉變，促進工作提標提質提效；云南資本紀委開展“點題監督”，深入糾治職工群眾身邊的不正之風。
強化宣傳“造聲勢”
“清廉云南”建設開展以來，各省屬企業迅速召開動員會，結合作風革命效能革命和清廉國企提升年部署，積極開展清廉國企建設大討論活動，并通過官方網站、微信號、報刊、展板等形式加大宣傳力度，營造了組織搭臺、黨員唱戲、群眾跟劇、紀委監督的濃厚氛圍，展示了企業自我革命的信心和決心，引起了干部職工強烈反響，清廉之風正吹遍省屬國有企業生產經營的每個角落。各省屬企業紀檢監察機構將以“清廉云南”建設行動為契機，結合本企業黨風廉政建設和反腐敗斗爭實際，以拍攝警示教育片、編寫典型案例等形式，進一步挖掘典型案例附加值，經常性開展正面教育和反面警示，不斷增強黨員干部、職工拒腐防變、崇廉尚善意識，自覺把好傳統帶進新征程，將好作風弘揚在新時代。（責任編輯 國懷亮）