“各紀檢監察室，上次信訪室交辦的問題線索核查了嗎？現在進展到什么程度了？”近日，在“清廉姚安”七個專項行動調度會上，楚雄彝族自治州姚安縣紀委監委主要負責人當面質詢各專班工作開展情況，并進行現場調度。
“如何強化統籌協調，進一步優化我縣營商環境？如何進一步加強監督管理，提升政府服務質量和水平？如何實現市場主體數量和質量的‘雙提升’？”這是姚安縣優化營商環境專題詢問會議現場提問場景，也是該縣紀檢監察機關立足“監督的再監督”職責，通過強有力監督推動全縣各部門切實樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，全面推行“項目工作法”“一線工作法”“典型引路法”，以質詢問效推動工作的生動實踐。
自作風革命效能革命開展以來，姚安縣紀委監委印發《以“小”見嚴糾“四風”專項行動實施方案》《優化營商環境監督治理專項行動實施方案》《“小切口”整治民生領域問題專項行動實施方案》等，成立專項行動領導小組和4個工作專班，建立健全調度問效、分析研判、監督檢查等機制，結合“清廉姚安”建設，圍繞民生關注的“小切口”，及時對當前各項重點工作進行梳理排查，迅速派出5個專項監督檢查組，采取明察暗訪、不打招呼的方式，每周不定期深入全縣對各部門以“馬上就辦、真抓實干”的精神，認真落實各級黨委政府決策部署、黨中央各項惠民政策，推進解決基層群眾操心事、煩心事、揪心事和市場主體的痛點、難點、堵點問題開展專項監督檢查和整改“回頭看”，并納入一周一監督清單實行專項監督。運用工作提醒函、紀律檢查建議書、約談主要領導等方式，抓好整改“后半篇文章”，倒逼工作抓細抓實，切實推動各項工作提速、提質、提效。
縣紀委監委主要負責人每周不定期到相關單位進行現場質詢調度，并定期到信訪室接訪。對工作推進緩慢的相關工作組或單位充分運用監督執紀“四種形態”的第一種形態，集中約談、詢問相關單位主管領導和相關科室負責人，分析工作推進緩慢的主要原因，研究解決下步工作。
縣紀委監委在深度融合紀律監督、監察監督、派駐監督和巡察監督的同時，綜合運用審計、司法、財政、信訪等職能部門監督優勢，積極調動基層鄉鎮紀委、村務監督委員會和“三員”力量，延伸監督觸角。充分發揮12388舉報渠道，以及姚安縣紀檢監察網站、“清風荷城”微信公眾號等媒體，加大對監督舉報內容、舉報方式等的宣傳力度，有力推進作風革命效能革命提質增效。
“通過質詢問效，各部門工作積極性主動性有所提升。接下來，我們將積極探索建立健全相關運行機制和獎懲辦法，進一步激勵廣大干部擔當作為，以干部作風的大轉變不斷推動工作效率大提升。”縣紀委監委主要負責人表示。（甘曉麗）