近年來，駐省衛(wèi)生健康委紀(jì)檢監(jiān)察組持續(xù)改進(jìn)和完善考核方式方法，探索構(gòu)建多視角、全方位、立體式的考核評價(jià)體系，著力考準(zhǔn)考實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和干部政治素質(zhì)、德才表現(xiàn)、實(shí)績實(shí)效，最大限度激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
從制定考核指標(biāo)上著眼，尊重崗位差異，探索分類評價(jià)。駐省衛(wèi)生健康委紀(jì)檢監(jiān)察組出臺(tái)《駐省衛(wèi)生健康委紀(jì)檢監(jiān)察組內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員綜合考核實(shí)施方案》，按照該紀(jì)檢監(jiān)察組內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員分工，結(jié)合派駐監(jiān)督工作實(shí)際對考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到室、責(zé)任到人。突出黨建與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，將支部建設(shè)與業(yè)務(wù)同部署、齊推進(jìn)的理念貫穿考核全流程，對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)既考核業(yè)務(wù)效能，又考核黨小組的作用發(fā)揮；對人員既考核工作“貢獻(xiàn)率”，又突出黨員的先鋒模范、帶頭作用的發(fā)揮。同時(shí)，對3個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分別明確23項(xiàng)、27項(xiàng)、20項(xiàng)差異化定量評價(jià)指標(biāo)，對個(gè)人評價(jià)明確55%為共性指標(biāo)，剩下45%為不同崗位職責(zé)“量體裁衣式”的個(gè)性指標(biāo)，運(yùn)用可量化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評定，力求較為準(zhǔn)確地反映內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作人員的履職盡責(zé)實(shí)績。
從拓展考評主體上入手，把準(zhǔn)上評、下評、內(nèi)評、外評四個(gè)維度。駐省衛(wèi)生健康委紀(jì)檢監(jiān)察組向上開展組領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，從領(lǐng)導(dǎo)決策層面了解掌握內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及個(gè)人實(shí)際工作成效和制度執(zhí)行力情況；向下開展民意調(diào)查，將歸口監(jiān)督部門黨員代表的評價(jià)意見由“軟評價(jià)”變成“硬指標(biāo)”，納入到考核“成績單”；對內(nèi)開展政治素質(zhì)測評和民主互評，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和一貫表現(xiàn)，了解掌握測評對象的政治素質(zhì)和日常表現(xiàn)情況；對外通過邀請歸口監(jiān)督部門黨政主要負(fù)責(zé)人對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)開展評價(jià)，橫向比較，選優(yōu)評先，合理拉開評價(jià)檔次，增強(qiáng)考評結(jié)果精準(zhǔn)度和公信度。
從改進(jìn)考核方式上突破，強(qiáng)化“一盤棋”意識，激勵(lì)促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。駐省衛(wèi)生健康委紀(jì)檢監(jiān)察組探索建立“貢獻(xiàn)率”分析研判機(jī)制，將考核重點(diǎn)從“做沒做”向“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變。注重提升內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及個(gè)人對本組工作的“貢獻(xiàn)率”和“辨識度”，引導(dǎo)組內(nèi)人員樹立“一盤棋”意識，對完成本職工作外，協(xié)助完成其他內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)工作，及有突出貢獻(xiàn)、有重大影響的工作予以加分，引導(dǎo)組內(nèi)全體干部樹立忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀、業(yè)績觀?；钣梅聪蚣s束，制定扣分內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，對工作落實(shí)不力或出現(xiàn)重大問題、工作失職失責(zé)、被批評、作出檢查等情況酌情扣分，讓履職基本能力考察由虛轉(zhuǎn)實(shí)。
從結(jié)果運(yùn)用上發(fā)力，切實(shí)發(fā)揮考核機(jī)制“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”、助力器作用。駐省衛(wèi)生健康委紀(jì)檢監(jiān)察組加強(qiáng)對年終考核結(jié)果的運(yùn)用，將年度考核結(jié)果作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理干部，以及個(gè)人年度考核評優(yōu)及分析研判駐委紀(jì)檢監(jiān)察組全體干部“德、能、勤、績、廉”相關(guān)情況的重要依據(jù)，強(qiáng)化考核結(jié)果的綜合運(yùn)用。注重正向激勵(lì)，體現(xiàn)厚愛，規(guī)定考核綜合得分最高的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)評為該紀(jì)檢監(jiān)察組先進(jìn)集體，室內(nèi)個(gè)人綜合考核得分最高人員評定為年度考核“優(yōu)秀”等次；組內(nèi)其余參加考核人員中個(gè)人綜合考核得分最高的前2名擬評定為“優(yōu)秀”等次。強(qiáng)化反向約束，加強(qiáng)嚴(yán)管，規(guī)定評定為不合格等次的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，由該紀(jì)檢監(jiān)察組組長對分管副組長和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒；個(gè)人考核綜合得分最低的人員，由該紀(jì)檢監(jiān)察組黨支部紀(jì)檢委員進(jìn)行約談提醒。經(jīng)考核，各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員考核得分均在90分以上。
知人才能善任，考準(zhǔn)才能用好。駐省衛(wèi)生健康委紀(jì)檢監(jiān)察組將進(jìn)一步完善規(guī)范組內(nèi)考核評價(jià)機(jī)制，努力踐行上級關(guān)于“以考核為‘指揮棒’‘風(fēng)向標(biāo)’”的理念，鍛造一支高質(zhì)量的派駐紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。