“‘老同志’和改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不能作為不認(rèn)真工作的理由，要擺正自己的位置和心態(tài)，轉(zhuǎn)變思想，把責(zé)任擔(dān)起來……”
為深化拓展作風(fēng)革命效能革命，以“小切口”整治形式主義、官僚主義突出問題，去年以來，普洱市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展糾治“躺平式”干部行動(dòng)，走出了整治不作為、慢作為、假作為頑瘴痼疾的實(shí)質(zhì)性一步，有力推動(dòng)全市作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升。
思茅區(qū)紀(jì)委監(jiān)委首先破題，以問題為導(dǎo)向，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效能”專項(xiàng)整治行動(dòng)。針對(duì)黨委（黨組）不敢抓、不敢管，領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為，干部職工不肯干、不敢干，工作中存在庸懶散拖等作風(fēng)效能突出問題進(jìn)行整治。
該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委成立8個(gè)工作組，深入全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、64個(gè)單位進(jìn)行調(diào)研走訪，重點(diǎn)圍繞工作中紀(jì)律松散、推諉扯皮、消極懶散等方面11項(xiàng)具體表現(xiàn)開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并糾治不同程度存在“躺平”傾向的干部。專項(xiàng)整治行動(dòng)開展以來，共約談10家單位主要領(lǐng)導(dǎo)，給予1人黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、1人免職處理，對(duì)15人進(jìn)行組織調(diào)整，對(duì)25人進(jìn)行批評(píng)教育并責(zé)令作出檢查，對(duì)46人進(jìn)行提醒談話，實(shí)現(xiàn)全區(qū)干部作風(fēng)大提升大轉(zhuǎn)變。
“工作得到縣級(jí)及以上部門通報(bào)表揚(yáng)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的人員納入正面清單管理；通過積極整改，該項(xiàng)工作扭負(fù)為正，可以申請(qǐng)銷號(hào)……”
墨江縣紀(jì)委監(jiān)委鼓勵(lì)和引導(dǎo)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門對(duì)“躺平式”干部的不同情形進(jìn)行分析研判，督促55個(gè)縣直部門（單位）對(duì)照思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織方法、工作作風(fēng)4個(gè)方面存在的20個(gè)問題進(jìn)行細(xì)查深改，探索建立《正、負(fù)面清單管理制度（試行）》，從建立正負(fù)面清單、容錯(cuò)銷號(hào)和結(jié)果運(yùn)用三個(gè)方面，督促少數(shù)混日子的人轉(zhuǎn)變“躺平”慣性作風(fēng)，切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題，讓“躺平式”干部主動(dòng)“站起來”。
為防止處理干部流于形式，該市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)定期開展跟蹤回訪，經(jīng)常開展談話問詢、指導(dǎo)幫扶，教育引導(dǎo)“躺平式”干部心中有責(zé)、心中有畏的同時(shí)，幫助其提振精神、重新啟程。同時(shí)，對(duì)糾治出的“躺平式”干部進(jìn)行全周期監(jiān)督管理，會(huì)同組織部門建立健全能上能下的選人用人機(jī)制，持續(xù)激發(fā)干部敢作敢為、善作善成的內(nèi)生動(dòng)力。
“下一步，我們將加大探索實(shí)踐，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛、容糾并舉，將‘躺平式’干部的糾治與干部能上能下、職級(jí)干部管理、干部交流、年度考核、績效獎(jiǎng)懲、容錯(cuò)糾錯(cuò)等政策貫通起來。”該市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過持續(xù)糾治、綜合施策、標(biāo)本兼治，讓“躺平式”干部醒過來、站起來、干起來，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（陳航 || 責(zé)任編輯 王云菲）