為深入貫徹落實中央和省委、省紀委監委關于加強對“一把手”和領導班子監督的要求，駐金控集團紀檢監察組制定《關于加強對“一把手”和領導班子監督責任清單》，聚焦“關鍵少數”，扛起“一把手”和領導班子監督的政治責任，推動金控集團全面從嚴治黨向縱深發展。
強化學習，提高政治站位。駐金控集團紀檢監察組深刻領會加強對“一把手”和領導班子監督的政治內涵和重大意義，把加強對“一把手”監督作為堅持和捍衛“兩個確立”、踐行“兩個維護”的具體行動抓緊抓實。推動金控集團各級黨組織學習貫徹《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》，確保金控集團各級黨組織、紀檢機構深刻領會加強對“一把手”監督的重大意義，增強政治自覺、思想自覺和行動自覺。
完善機制，制定責任清單。駐金控集團紀檢監察組出臺《云南金控集團黨委 駐金控集團紀檢監察組關于加強對“一把手”和領導班子監督的實施辦法（試行）》和《關于加強對集團及所屬公司“一把手”和領導班子政治監督清單》，認真梳理集團各級黨組織、紀檢機構監督責任，制定《關于加強對“一把手”和領導班子監督責任清單》，從“聚焦主責主業，履行全面從嚴治黨監督責任”和“履行協助職責，壓實金控集團黨委全面從嚴治黨主體責任”兩個方面梳理細化60項工作任務，進一步明確落實對“一把手”和領導班子監督責任的具體工作措施、責任，督促集團各級黨組織、各層級紀檢機構切實履行監督責任，推動對“一把手”和領導班子的監督常態化、長效化。
聚焦重點，落實監督責任。駐金控集團紀檢監察組帶頭落實監督專責，綜合運用查閱資料、個別談話、延伸檢查、綜合分析等方式進行監督檢查，強化對“一把手”和領導班子的日常監督。去年以來，制定《對金控集團貫徹落實加強“一把手”和領導班子監督情況進行監督檢查的方案》，成立以金控集團黨委書記和駐集團紀檢監察組組長為組長的雙組長監督檢查領導小組，金控集團班子成員為副組長，組成四個監督單元，到黨群工作部、融擔公司等集團5個部門和3家公司開展監督檢查，并延伸檢查8家州市公司，發現對州市公司“一把手”和領導班子監督缺位等問題10余個，推動層層壓實責任。
下一步，駐金控集團紀檢監察組將對照監督責任清單，加強與金控集團黨委協調聯動，聚焦監督重點，壓實監督責任，細化監督措施，完善監督機制，持續做好對集團各級黨組織、紀檢機構落實“一把手”和領導班子監督的執行情況的專項監督檢查工作，確保責任清單內容逐項落實到位。（責任編輯 吳劉繼）