“2022年12月列支的2筆車輛維修費過高且維修頻率較頻繁，存在不合理之處，請予以說明。”近期，駐省農信社紀檢監察組在組織開展的公車使用管理監督檢查中，發現某縣級農商行公車維修費用存在異常的問題。經談話了解、調取資料多方核實，該農商行以公車維修費名義列支業務營銷費的問題得以查實，目前正在按程序處理。
近年來，駐省農信社紀檢監察組充分發揮派駐監督的“探頭”“傳感器”作用，堅持以“小”見嚴、以“小”見大，從“方向盤”“加油卡”等小事小節抓起，深入開展以“小”見嚴糾“四風”“固堤行動”，通過監督檢查、深化整改、警示教育、建章立制等系列“組合拳”，狠剎“車輪上的歪風”，推動作風建設常態化長效化。
把準行業特點，靶向監督糾治。深刻把握金融機構作風建設的行業性特點，結合云南農信實際，緊盯公車私用、私車公養，以公車維修、加油、洗車名義虛列套取費用等情形，深挖細查背后私設“小金庫”、違反廉潔紀律等問題。緊盯元旦、春節、五一等重要節點，直擊風腐同源、風腐一體問題深層糾治，針對以“租”“借”掩人耳目、改頭換面違規違紀問題，嚴抓嚴管、露頭就打，做到發現一起、查處一起、曝光一起。
緊盯“關鍵少數”，壓實“兩個責任”。制定《云南省農村信用社加強對“一把手”和領導班子監督責任清單》，緊盯各級農信社“一把手”和領導班子這個“關鍵少數”，督促各級農信社黨委認真履行主體責任，嚴格規范公車使用管理，做到定冊登記、定人管理、定點加油、定時核對、定期自查。針對農信社點多、面廣、線長的實際，督促各級農信社紀委認真履行監督責任，制定網格化監督計劃，深入一線開展監督檢查。持續把查辦案件作為最有力的監督，從嚴從重查處公車領域頂風違紀問題，先后查處多名縣級行社高管公車私用等問題，給予黨內警告2人、黨內嚴重警告2人、開除黨籍1人。典型案件及時在全省農信社通報曝光，形成強有力震懾，持續強化“不敢腐”的震懾。
強化貫通協同，整合監督合力。加強與省農信社巡察、審計、財務、內控合規等部門的密切協作，構建聯動監督格局，督促相關職能部門按照管理權限處置、移送涉嫌違紀違法問題線索，擴展發現問題的渠道。對群眾反映強烈的公車領域虛列套取費用私設“小金庫”、公車私用、私車公養等問題聯合辦案、快查快辦。督促省農信社黨委將公務用車使用管理納入巡察的重要內容，充分發揮巡察“利劍”作用，充分發揮監審聯動、監巡聯動優勢，推動監督提質增效。
細化糾治措施，建立長效機制。深入落實“三法三化”要求，制定問題清單和責任清單，逐條逐項跟蹤落實。對公車使用管理、登記不規范、列支項目不合理等問題，現場督促整改并清退相關費用。深化以案促改、以案促建，針對監督檢查和審查調查中發現的問題，綜合運用監督談話、制發工作提醒函、紀律檢查建議等措施，推動相關責任部門深刻剖析原因，全面排查制度漏洞，開展制度“廢改立”，共修訂完善《云南省農村信用社業務用車管理辦法》《云南省農村信用社經營費用管理指南》等多項制度。督促全省農信社規范公務用車管理及財務審批流程，強化源頭管控，初步構建公務用車管理“用前需簽批、用中能監控、用后可追溯”的閉環管理模式，切實以制度的“籠子”管住公車的“輪子”，推動落實中央八項規定及其實施細則精神在云南農信化風成俗、成為習慣，打造清廉農信升級版。（責任編輯 王蕾）