“開投城市投資公司、水務(wù)投資公司等未建立完善內(nèi)控制度。”
……
近日，大關(guān)縣紀(jì)委監(jiān)委深入該縣開發(fā)投資集團(tuán)有限公司開展“蹲點(diǎn)式”專項(xiàng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少問題。
今年以來，大關(guān)縣紀(jì)委監(jiān)委將“清廉國企”建設(shè)作為推進(jìn)“清廉云南”建設(shè)的重要一環(huán)，通過加強(qiáng)對(duì)國企的監(jiān)督，推動(dòng)“清廉國企”建設(shè)走深走實(shí)。
國企領(lǐng)域業(yè)態(tài)多元、資金密集、商業(yè)往來頻繁，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多，重要領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位腐敗問題易發(fā)多發(fā)。加強(qiáng)國企有效監(jiān)督，是推進(jìn)國企健康發(fā)展的重要保障。該縣紀(jì)委監(jiān)委緊抓主體責(zé)任“牛鼻子”，通過談心談話、廉政提醒等方式，加強(qiáng)對(duì)“一把手”及其領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督和管理，壓緊壓實(shí)責(zé)任。同時(shí)，建立健全企業(yè)權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，通過“室組”聯(lián)動(dòng)、紀(jì)巡聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化“駐點(diǎn)”監(jiān)督等方式，織密織牢國企各級(jí)人員監(jiān)督網(wǎng)格。此外，該縣紀(jì)委監(jiān)委結(jié)合警示教育、家風(fēng)建設(shè)等持續(xù)推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，擦亮“清廉國企”建設(shè)“底色”。
為進(jìn)一步提升監(jiān)督質(zhì)效，該縣紀(jì)委監(jiān)委深化運(yùn)用調(diào)查研究這個(gè)“傳家寶”，制定《大關(guān)縣紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于開展國有企業(yè)“蹲點(diǎn)式”調(diào)研工作方案》，成立專項(xiàng)調(diào)研組，選取該縣開發(fā)投資集團(tuán)有限公司作為試點(diǎn)，開展蹲點(diǎn)調(diào)研，了解企業(yè)發(fā)展需求和遇到的“瓶頸”、職能部門服務(wù)企業(yè)發(fā)展等情況，梳理排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行政治體檢。
“調(diào)研組通過重點(diǎn)談話、查閱資料、召開座談會(huì)、下沉了解等方式深入開投集團(tuán)及下設(shè)14家子公司，聚焦黨的建設(shè)、國有企業(yè)內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、加強(qiáng)監(jiān)管、隊(duì)伍管理等5個(gè)方面‘把脈問診’，緊密結(jié)合巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題深挖‘病灶’，精準(zhǔn)開出‘處方’。”該縣紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任介紹道。
此次專項(xiàng)調(diào)研共發(fā)現(xiàn)縣開發(fā)投資集團(tuán)公司及子公司黨組織建設(shè)不規(guī)范、內(nèi)控管理制度建設(shè)不完善、資產(chǎn)負(fù)債率較高等5個(gè)方面15個(gè)問題，提出24條建議。
“我們將持續(xù)強(qiáng)化國企領(lǐng)域監(jiān)督問效，緊盯‘關(guān)鍵少數(shù)’，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重大工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、協(xié)同高效的監(jiān)督機(jī)制，督促推進(jìn)國企廉潔文化品牌打造，為國企發(fā)展注入源源‘廉動(dòng)力’，助力國企‘清’裝前行。”該縣紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示。（唐睿 || 責(zé)任編輯 張藝文）