“屬于你局監(jiān)管對象的某公司疑似存在行業(yè)亂象問題，向群眾出具不規(guī)范檢測報告……”
“你單位對就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼資金監(jiān)督和管理不到位，存在個別企業(yè)存在騙取就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼資金的情況……”
近日，元江縣紀(jì)委監(jiān)委第五紀(jì)檢監(jiān)察室對某單位發(fā)出了一份“辣味十足”的紀(jì)檢監(jiān)察建議書。
在縣紀(jì)委監(jiān)委第五紀(jì)檢監(jiān)察室的督促下，該單位立即成立工作專班，召開專題會議安排就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼專項檢查工作，明確調(diào)查內(nèi)容，細(xì)化工作措施，壓實工作責(zé)任，抽調(diào)相關(guān)工作人員7人，分三個組對近五年已撥付的就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼開展專項檢查。同時，通過制度修訂、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開會通報等方式堵塞漏洞。
今年以來，元江縣紀(jì)委監(jiān)委以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，注重抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”，堅持用好紀(jì)檢監(jiān)察建議書，促進(jìn)監(jiān)督單位黨委（黨組）切實履行好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入排查管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)制度建設(shè)。
該縣紀(jì)委監(jiān)委還堅持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)“痛點”提建議，聚焦“病灶”開“藥方”，通過“小切口”做實“大文章”。督促被建議單位在精、準(zhǔn)、實上下功夫。通過梳理事件發(fā)生全過程，剝除偶然因素，深入挖掘在責(zé)任落實、政策執(zhí)行、監(jiān)督管理、制度落實等方面的本質(zhì)問題及廉政風(fēng)險點，切實把健全制度、保障執(zhí)行、促進(jìn)發(fā)展作為下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書的落腳點，助力被建議單位由點及面，由表及里堵塞漏洞、建章立制。
一紙紀(jì)檢監(jiān)察建議書，不僅讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有了更具體的指向，也壓實了各單位黨委主體責(zé)任。通過制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書，向監(jiān)督單位指出機(jī)制性梗阻、制度性弊端、管理性漏洞等，倒逼完善制度、加強(qiáng)管理。
為提高紀(jì)檢監(jiān)察建議書規(guī)范性，確保其執(zhí)行過程的有效性，該縣紀(jì)委監(jiān)委完善紀(jì)檢監(jiān)察建議書簽發(fā)制度和跟蹤監(jiān)督模式。由辦公室歸口管理，統(tǒng)一發(fā)放文號、統(tǒng)一錄入臺賬，嚴(yán)格履行逐級簽批制，在制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書后，堅持“誰建議誰督辦”，督促承辦單位對監(jiān)督單位建議書的執(zhí)行情況、整改落實、建章立制等內(nèi)容進(jìn)行全程監(jiān)督，確保紀(jì)檢監(jiān)察建議工作實現(xiàn)查處一個案件、完善一套制度、解決一類問題的效果。
同時，運(yùn)用“臺賬管理+整改督辦”工作機(jī)制，明確跟蹤督辦具體責(zé)任人和反饋時限，并進(jìn)行動態(tài)管理，建立“下發(fā)建議——跟蹤監(jiān)督——形成報告——整改銷號”的閉環(huán)式管理模式，確保“事事有回音、件件有回應(yīng)”。
今年上半年，該縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦?fàn)I商環(huán)境、項目工程、鄉(xiāng)村振興、民生等領(lǐng)域存在的問題，已制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書23份，有效推動整改落實問題39余件。
“紀(jì)檢監(jiān)察建議書作為一把監(jiān)督利器，不能只局限于解決某一個具體問題，還應(yīng)該撬動主體責(zé)任，激活管長遠(yuǎn)的后勁，促進(jìn)被建議單位以案促改，達(dá)到‘建議一個、整改一批、規(guī)范一片’的效果。”該縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將深入推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察建議落實情況，定期開展對整改情況的“回頭看”，對整改不力的，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。（盧瀅吉 || 責(zé)任編輯 張藝文）