清晨，東方未白，昭陽區(qū)蘋果主產(chǎn)地灑漁鎮(zhèn)交易市場內(nèi)早已燈火通明，一片忙碌的景象……
議價(jià)、稱重、封箱、裝車一氣呵成，來自四面八方的貨車匆匆而來又滿載而去，奔赴全國各地，甚至走出國門。然而，在此之前該市場對(duì)果農(nóng)和收購商而言卻是“怎一個(gè)堵字了得！”
“往年，每天天不亮就來了，好不容易擠進(jìn)去把蘋果賣掉，硬是要傍晚才能慢慢擠出來。現(xiàn)在好多了，路順暢了，即使堵起來，一下子就有工作人員來指揮疏通了！”果農(nóng)老秦點(diǎn)頭贊許道。
另一邊，來自貴州六盤水的客商正在指揮工人裝車，不禁感嘆：“是了嘛，以前我們談好收購價(jià)格，結(jié)果車過不去，要肩挑背扛，運(yùn)輸成本增加了，時(shí)間也被耽擱了，還是現(xiàn)在好些，有人管理著就不亂了。”
交通擁堵的老大難得到了較大緩解、市場秩序更加規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生也明顯好轉(zhuǎn)……這一樁樁一件件的改變，得益于一項(xiàng)深入一線的持續(xù)監(jiān)督。
近年來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委持續(xù)推進(jìn)“清廉云南”建設(shè)，啟動(dòng)了“小切口”整治民生領(lǐng)域突出問題“惠民行動(dòng)”，緊盯鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域展開監(jiān)督。灑漁鎮(zhèn)紀(jì)委結(jié)合自身工作實(shí)際，開展了對(duì)蘋果交易市場的一線監(jiān)督。
“我們在一線走訪調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，蘋果上市季節(jié)，人流量、車流量、貨物吞吐量非常大，而市場監(jiān)督管理、交通指揮人手較少，管理責(zé)任不明確等是造成道路擁堵、市場混亂的深層次原因，于是向鎮(zhèn)黨委提出了工作建議。”灑漁鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)人介紹，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即制定灑漁鎮(zhèn)蘋果交易市場管理辦法，組建集鎮(zhèn)管理專班，劃分責(zé)任區(qū)域、增加管理人員、實(shí)現(xiàn)進(jìn)出單行、劃分蘋果交易車輛專用車道等措施，對(duì)蘋果交易市場進(jìn)行了大整頓。
同時(shí)，由鎮(zhèn)紀(jì)委成立監(jiān)督組，采取定期監(jiān)督和不定期檢查走訪的方式，確保各項(xiàng)措施落實(shí)落地，對(duì)執(zhí)行管理辦法不到位、值班執(zhí)勤作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、涉嫌擾亂市場秩序等行為展開嚴(yán)厲整治。
“今年，我們鎮(zhèn)蘋果大豐收，13萬畝的種植面積約有40萬噸的產(chǎn)量，每天交易市場人流量約5萬人次，車流量約2萬車次，物流公司30余家，蘋果收購商約3000家，若是沒有全鎮(zhèn)干部的共同努力和紀(jì)委同志的紀(jì)律保障，還真有點(diǎn)吃不住呢！”灑漁鎮(zhèn)政府有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
“灑漁鎮(zhèn)紀(jì)委‘小切口’整治民生領(lǐng)域突出問題‘惠民行動(dòng)’的一線監(jiān)督工作做得比較好，是我們基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)踐實(shí)績的一個(gè)生動(dòng)‘注腳’。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室負(fù)責(zé)人表示，2023年，該區(qū)成立鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)監(jiān)督組，把日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督結(jié)合起來，開展了10個(gè)批次的監(jiān)督檢查，共發(fā)現(xiàn)問題109個(gè)，已督促整改95個(gè)；查處鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題線索21件，處理干部56人；發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議4份，通報(bào)曝光35人。督促解決了一大批群眾的急難愁盼問題，群眾獲得感、滿意度有了明顯提升。（陸友維 秦輝申 蕊領(lǐng) || 責(zé)任編輯 田源）