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本期嘉賓：
·全國政協委員，中國工程院院士，中國石化集團有限公司黨組書記、董事長馬永生
·全國人大代表，內蒙古森工集團黨委書記、董事長閆宏光
·全國人大代表，農工黨青海省委兼職副主委、青海大學畜牧獸醫科學院副院長兼草原所所長董全民
尊重自然、順應自然、保護自然，是全面建設社會主義現代化國家的內在要求。今年政府工作報告提出，推動發展方式綠色轉型。本期“兩會連線”邀請到三位代表委員，圍繞綠色發展話題分享經驗感受，展開交流討論。
昔日黑土灘，今日綠意濃
記者：黨的十八大以來，我國生態環境保護發生歷史性、轉折性、全局性變化，美麗中國建設邁出堅實步伐。請結合您的工作，談談有哪些感受或有效做法？
董全民：青海省果洛藏族自治州達日縣位于三江源腹地，這里的草原是黃河源頭重要的水源涵養地。1996年大學畢業后，我作為一名從事高原草地生態保護和草地生態畜牧業的一線科研人員，去到那里參與黑土灘治理工作。
所謂黑土灘，是因多年來過度放牧、氣候變化等因素疊加作用下，草場退化，又經風蝕和水蝕后形成的“禿斑”狀裸露土地。當時達日全縣草場面積共2227.03萬畝，黑土灘退化草地面積達1189.32萬畝。裸露的土地無法涵養水源，住在那里的牧民夏季常常遭遇沒水吃的情況，冬春季節風一吹又是飛沙走石，條件十分惡劣。
我們團隊圍繞退化高寒草地修復與管理、高寒草地放牧生態系統管理等方面進行了長期的研究，構建了退化高寒草地適應性分類恢復技術體系，為青海省黑土灘治理和退化草地恢復、退牧還草及飼草料基地建設提供了技術支撐。2005年三江源生態保護與建設一期工程啟動后，黑土灘治理項目逐步開展，退化草地的植被覆蓋率有效恢復，草地生態功能得以改善。現在你再到達日縣，可以發現，昔日的黑土灘如今滿眼綠意。
馬永生：中國石化持續推進污染防治，多措并舉服務美麗中國建設。在長江流域，我們關停并退出2座碼頭、7座油庫、19座加油站；在黃河流域，通過關停加油站等方式新建綠地約39.2萬平方米，深入打好“碧水保衛戰”。實施燃煤鍋爐超低排放改造，開展臭氧污染防治、異味治理、噪聲防治和顆粒物控制，建立大氣環境監測預警體系，推廣VOCs（揮發性有機物）網格化監測、溯源，實施油品銷售企業VOCs治理，3萬座加油站、300余座油庫實現密閉裝卸及油氣回收，堅決打贏“藍天保衛戰”。我們還深入實施固廢規范化管理行動，成為國內首個“無廢集團”建設試點，全力打造行業無廢標桿，全面落實土壤地下水污染風險防控工作，全面防控環境風險，逐步構建完善的環境風險管控體系，有序開展“凈土保衛戰”。
端穩生態碗，吃好小康飯
記者：黨的二十大報告指出，“必須牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發展”。您有哪些經驗可以分享？
閆宏光：我在內蒙古大興安嶺林區工作了6年多，深切地感受到，黨的十八大以來，在習近平生態文明思想指引下，林業發展由單純的“利用”變成了可持續的“經營”。
過去我們主要開展木材生產，大興安嶺全面停止天然林商業性采伐之后，我們的“伐木人”轉身成為“看林人”。起初，大家也有過迷茫，覺得放下斧鋸自己能干什么，能吃飽飯嗎？我們結合林區實際，不斷創新“綠水青山就是金山銀山”轉化實踐路徑，著力打造生態產品基地，構建木材儲備、旅游康養、林業碳匯、苗木培育、綠色食藥等多元發展、多極支撐的現代森林產業體系，初步走出了一條“生態產業化、產業生態化”的綠色高質量發展之路。
現在，工人們在冬春季森林撫育、防火，夏秋季補植、搞旅游，一年四季有活兒干，收入比以前穩定。還有的林業人積極投身森林旅游、林下經濟等產業，一年的收入在10萬元左右，真正吃上了“生態飯”。
董全民：生態本身就是經濟，保護生態就是發展生產力。拿黑土灘來說，在夏季，土地看上去是綠油油的，但其實都是些闊葉雜草，可供牛羊食用的不足10%；到了冬季葉子全部掉光，土地裸露，對牧民的生產生活影響很大。隨著一些草場喪失生產能力，出現了一些“無畜戶”：經濟條件較好的租用別人的草場，有的把牛羊寄養到親戚朋友的草場，還有的只能把牛羊賣掉靠打工維持生計。黑土灘治理后進一步提高了草原生產力，我們也通過建立智慧畜牧業示范區等引導牧民合理放牧，現在草原的生態效益和社會效益都得到提升。例如，以前飼養牦牛要花5年時間才能出欄，現在只要2到3年時間。
黑土灘治理、退化高寒草地綜合治理以及草地生態畜牧業發展只是一個縮影。近年來，青海在打造生態文明高地的同時，加快轉變農牧業發展方式，做優做強綠色有機農牧產業，已成為全國最大的有機畜產品、有機枸杞、冷水魚生產基地，高原育種實現新突破。現在你去三江源，隨便找一戶牧民聊天就會發現，誰都說“感謝共產黨的政策好”。
過去“賣木頭”，如今“賣碳匯”
記者：“十四五”時期，我國生態文明建設進入了以降碳為重點戰略方向的關鍵時期。在這方面，您有什么建議？
馬永生：中國石化主動擁抱綠色變革，以碳的“凈零”排放為終極目標，持續推進化石能源潔凈化、潔凈能源規模化、生產過程低碳化，力爭高質量完成“雙碳”目標。例如，去年我們建成投產齊魯石化-勝利油田百萬噸級CCUS示范項目。CCUS是碳捕集、利用與封存的簡稱，即把生產過程中排放的二氧化碳進行捕集提純，繼而投入新的生產過程進行再利用和封存。齊魯石化-勝利油田百萬噸級CCUS示范項目由齊魯石化捕集提供二氧化碳，并將其運送至勝利油田進行驅油封存，實現了二氧化碳捕集、驅油與封存一體化應用。該項目每年可減排二氧化碳100萬噸，相當于植樹近900萬棵，對搭建“人工碳循環”模式具有重要意義，也將為我國大規模開展CCUS項目建設提供更豐富的工程實踐經驗和技術數據。
作為減碳固碳技術，CCUS是應對全球氣候變化的關鍵技術之一，也是實現“雙碳”目標的重要路徑。今年兩會我也建議重啟并打造全國統一的自愿減排（CCER）市場，研究并發布CCUS方法學，推動CCUS項目盡快納入我國自愿減排機制，更好助力“雙碳”目標實現。
閆宏光：內蒙古森工集團經營保護著我國面積最大、保存最好的內蒙古大興安嶺重點國有林區，可以說是坐擁價值萬億的“綠色碳庫”。我們深入貫徹國家“雙碳”戰略，主動融入區域碳中和市場，圍繞打造全國最大的國有林碳匯儲備基地的目標，搭建了國內首個碳匯資源管理矢量數據庫，碳匯產品交易額達到3516萬元，努力完成從“賣木頭”到“賣碳匯”的全面轉型。目前，林區林木年新增固定二氧化碳3600萬噸以上，現已注冊簽發碳匯產品還有260多萬噸現貨，生態系統碳匯巨大。今年兩會，我圍繞“以市場化推進內蒙古大興安嶺重點國有林區固碳增匯能力建設”等方面提交了建議。我們將以筑牢我國北方重要生態安全屏障為己任，在建設美麗中國中展現林業擔當，朝著建成“天更藍、山更綠、水更清”的目標不斷奮進。