為持續(xù)跟蹤問效巡察反饋問題的整改情況，防止巡察整改“打折扣”“走過(guò)場(chǎng)”，扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”，彌渡縣紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)籌縣委組織部、縣委宣傳部、縣委巡察機(jī)構(gòu)等部門力量組建5個(gè)成效評(píng)估組，對(duì)十三屆縣委第四輪巡察的縣應(yīng)急局、團(tuán)縣委等10個(gè)單位巡察反饋意見整改情況進(jìn)行成效評(píng)估，面對(duì)面“會(huì)診開方”。
為確保評(píng)估工作有序有效，該縣在充分發(fā)揮“室組”聯(lián)動(dòng)作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化人員力量，由縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委巡察機(jī)構(gòu)等部門相關(guān)人員組成的成效評(píng)估組，凝聚監(jiān)督合力，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果，推動(dòng)監(jiān)督由“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;攥指成拳”。
在具體工作中，成效評(píng)估組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，理清工作責(zé)任，瞄準(zhǔn)工作難點(diǎn)，靈活運(yùn)用“4+N”模式，通過(guò)明確主體責(zé)任、整改落實(shí)、成果運(yùn)用和群眾滿意度等四方面內(nèi)容，將共性指標(biāo)與個(gè)性化評(píng)估指標(biāo)相結(jié)合，采取聽取匯報(bào)、座談交流、查閱臺(tái)賬資料、個(gè)別訪談、實(shí)地走訪等方式逐條逐項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照核查，重點(diǎn)評(píng)估巡察反饋問題的整改情況，客觀公正評(píng)估整改實(shí)效，著力發(fā)現(xiàn)敷衍整改、整改不力、虛假整改等突出問題。
為進(jìn)一步鞏固、拓展和深化巡察整改成果，該縣在推動(dòng)整改責(zé)任落實(shí)上下功夫、在整改成效評(píng)價(jià)上建機(jī)制，出臺(tái)制定了《加強(qiáng)督促檢查推動(dòng)巡視巡察整改六項(xiàng)工作機(jī)制》《縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度巡察整改工作機(jī)制》等制度機(jī)制，嚴(yán)防出現(xiàn)對(duì)巡察整改工作重視不夠、措施不力，逾期不整改或整改不徹底，敷衍整改、數(shù)字整改、虛假整改等情形，督促被評(píng)估黨組織提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大整改力度，確保巡察反饋問題條條改到位、件件有著落。
針對(duì)個(gè)別單位工作標(biāo)準(zhǔn)不高，仍舊推而不動(dòng)、不主動(dòng)整改的問題，該縣將問題形成整改清單，以發(fā)送工作提示函、由相關(guān)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組約談、抄送縣分管領(lǐng)導(dǎo)等方式“多管齊下”督促整改。同時(shí)，對(duì)整改不力的單位，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)和縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行約談督辦。對(duì)不落實(shí)巡察整改要求問題突出、性質(zhì)嚴(yán)重的單位或個(gè)人，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
經(jīng)評(píng)估，十三屆縣委第四輪巡察向10個(gè)被巡察單位共反饋問題366個(gè)，已完成整改364個(gè)，未完成整改2個(gè)，巡察反饋問題集中整改率為99.45%，整改成效評(píng)估平均分為95.4分。（楊雪娟 || 責(zé)任編輯 宋凱文）