“組長，你看，這張車票是按照一等座的票價來報銷的。”在巡察某鎮期間，一張一等座車票引起了大理白族自治州洱源縣委第三巡察組老林的注意。
“根據《洱源縣機關事業單位差旅費管理辦法》，出差人員應當按規定等級乘坐交通工具，未按規定等級乘坐交通工具的，超支部分由個人自理。從大理到昆明，動車二等座票價是145元，而他乘坐的一等座票價是231元，報銷的費用也是231元，超標準報銷了86元。”第三巡察組組長說道。
為弄清事情的原委，巡察組分別找到鎮政府分管財務的領導、財務人員以及票據報銷人了解詳細情況。
經了解，2019年12月9日，因工作需要該鎮某村委會干部喻某某到昆明參加培訓，由于購票時只有一等座車票，擔心錯過培訓班報到，他便花了231元購買了一等座車票。報銷過程中，因喻某某對報銷標準不了解，且工作人員在審批環節審核把關不嚴格、不認真，未能及時發現超標準報銷問題，最終按一等座的票價給予了報銷。
了解清楚事情原委后，巡察組及時召開組務會進行研究，決定將該問題作為立行立改問題移交鎮黨委。
“86元雖不算多，但這背后折射出的是鎮黨委、鎮政府對財務報賬監管不嚴格，對村干部落實相關財務制度的教育培訓不到位……”在移交立行立改問題時，巡察組組長向鎮黨委主要負責人指出存在的問題，并要求在下步工作加強監管。
立行立改問題移交后的當天下午，鎮黨委便督促喻某將多報銷的86元進行了清退。
同時，按照立行立改要求，該鎮及時修訂完善了財務管理制度，細化了財務支出管理，明確了各工作環節、崗位人員的責任，進一步規范了財務審批程序，并以鄉鎮財政所機構改革為契機，重新配齊配強財務人員，組織鎮村兩級后勤、財務人員對財經制度、財經紀律進行再培訓、再學習。
“我們不能因為86元錢不多就覺得這是小事，甚至對這個問題置之不理。巡察的職責就是要透過現象看本質，抓早抓小、以小見大，推動被巡察單位及時建章立制、堵塞漏洞，從而真正發揮巡察推動改革促進發展的作用。”該巡察組組長在復盤總結時表示。（李俊清 奎俊蕊）