“觀看‘打擂’后，深刻體會到了被表揚的優秀鄉鎮黨委書記是怎么帶領村寨發展的，相比之下，感覺自己還有不小差距，今后還需更加努力，爭取把工作干好、干出色，爭取自己早日‘打擂’。”在第八期“文山之干·書記大擂臺”結束后，部分鄉鎮黨委書記由衷感嘆道。
今年來，為扎實推動“清廉云南”建設干部擔當作為“激勵行動”，文山壯族苗族自治州通過完善機制、擂臺展示、表彰激勵、頂格關心關愛干部等措施，促使干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創，推動全州黨員干部比學趕超、爭創一流，為全州經濟社會發展營造積極健康政治生態和干事創業良好環境。
“專班推進+日常調度”，壓實“激勵行動”責任。組建干部擔當作為“激勵行動”工作專班，將紀委監委、組織部門的負責同志和具體業務人員納入專班成員，并設立辦公室負責日常工作事務，統籌負責“激勵行動”的各項具體工作。8個縣（市）同步組建工作專班，形成“上下聯動、齊抓共管、全域推進”的工作格局。聚焦省級干部擔當作為5項重點任務，將5項重點工作細化為15項具體任務，以工作項目化、項目清單化倒逼辦事人領任務、抓推進、干事情。建立“每月調度、下沉指導、適時通報”的工作督促落實機制，以書面和視頻的方式先后4次對各縣（市）和州級各部門工作落實情況進行調度。結合分片調研、蹲點調研，累計對8個縣（市）、25個州級部門工作進展情況進行督導，以“組工講堂”為載體，對“激勵行動”工作人員進行業務培訓3次，有效解決了會落實、能落實等問題。
“導向明確+正面激勵”，提振干事創業激情。鮮明樹立重一線、重實干、重實績、重公認的選人用人導向，明確提出“州、縣兩級每年從一線提拔重用、晉升職級的干部比例不低于總數的60%”的目標。今年來，州、縣兩級組織部門對261個部門、專班開展干部調研，建立了領導干部能上能下全程記實機制，從一線提拔或職級晉升擔當實干、實績突出的干部974人，占總數的75.7%，調“下”干部27名，重新使用受處理處分州管干部3名，能者上、庸者下的良好局面逐步形成。加大表彰激勵和典型選樹力度，充分利用公務員獎勵政策，對2022年工作業績突出的20名個人和10個集體記二等功；及時開展澄清正名，全州紀檢監察機關共開展澄清正名20人（次），切實為擔當者撐腰、為干事者打氣；按程序表揚優秀鄉鎮（街道）黨（工）委書記10名，2021至2023年全州優秀駐村第一書記和工作隊員117人，先后向50名干部人才授予“榮譽州民”稱號；31名縣、鄉、村、組“四級書記”和州直部門黨組（黨委）書記在“文山之干·書記大擂臺”上交流，并直播到縣鄉兩級，營造了對標先進、崇尚實干濃厚氛圍。
“從嚴監督+頂格關心”，營造干事創業良好政治生態。將干部監督管理納入“激勵行動”任務清單，通過建立干部重要社會關系庫、分析個人有關事項報告、深化違規經商專項整治、探索實施新提拔干部“回訪”機制、加強“八小時以外”監督和組織實施“行為規范大起底·廉潔從政樹家風”專項行動等，著力加強對干部全方位管理和經常性監督。健全考評機制，聚焦中心工作不斷調整優化年度考核指標，將州管領導班子和領導干部年度考核工作實績得分權重由60%提高至70%，并明確對重點工作專班等抽調人員年度考核單列核定；加強平時考核，州、縣（市）兩級組織部門先后深入297家單位實地調研，及時發現解決困難問題，并在丘北縣打造以“信息化”手段賦能平時考核的示范樣板，為全州平時考核提供參考。堅持“小切口”落實關心關愛干部，嚴格談心談話、健康體檢、帶薪年休假等制度。