近期，省建投集團黨委深入學習領悟習近平總書記關于巡視工作的重要論述，積極對標省委巡視，探索創新巡察“五個工作法”，有力有序推動內部巡察工作高質量發展。
清單引領工作法。每輪巡察前，巡察辦將巡察監督重點工作模塊化、清單化，制定《“四個落實”發現問題清單》《黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作清單》《黨組織自我對照檢視問題清單》《被巡察單位需重點關注和監督問題清單》等，組織專職巡察組組長、有巡察經驗和業務工作經驗的巡察干部對監督重點進行細化，列清問題類別、對照清單，可能存在的問題表現形式、需要查閱的資料清單、深入了解的路徑方法等，幫助巡察組縮短磨合期，快速進入工作狀態。
信息助力工作法。巡察組進駐后全面啟動“碼上巡”，開通“巡察反映問題二維碼”直通車，針對被巡察黨組織“一把手”及領導班子特點，量身設計掃碼評價小程序，向干部職工發放問卷調查碼，對領導班子成員在落實巡視巡察整改、“三重一大”、風險防范、選人用人和項目招投標等18個方面工作情況進行評價。今年第一、二輪巡察期間，被巡察黨組織共有1628人次通過“碼上巡”和“碼上評”參與反映問題，巡察組推動解決問題45個。
同頻共振工作法。巡察組指導被巡察單位填報《黨費開支情況統計表》《工會經費開支情況統計表》《發放津貼、補貼、獎金統計表》等清單表格，督促被巡察黨組織提高政治認識，主動剖析梳理自身存在的問題和不足，在同向發力發現問題的同時，聚焦黨的領導職能責任、主責主業強化監督。
精準“畫像”工作法。巡察組通過巡察了解，與集團相關部門提供的專題材料進行印證分析，對被巡察黨組織、“一把手”以及班子成員進行準確“畫像”，對標省委巡視，形成《對黨政領導的專題材料》《領導干部情況匯總》。今年第一、二輪巡察共提交領導干部情況匯總12份、黨政主要領導專題材料31份，并提供給紀檢監察機構和組織部門參考。
協同聯動工作法。集團黨委不斷深化協同監督機制，扎實推進紀委監督、巡察監督與審計監督貫通融合，發揮“政治體檢”和“經濟體檢”優勢互補。出臺《健全完善集團監督機制暫行辦法》《加強巡察監督與審計監督協作配合的實施辦法》，夯實協作基礎，用足用好各類監督成果。今年第一、二輪巡察前，紀檢監察機構向巡察組提供查辦情況71條、審計部門提供問題線索73件；巡察結束后，巡察組向總部職能部門反饋巡察發現的共性和個性問題117個。