今年以來，駐省市場監管局紀檢監察組堅持系統觀念，樹立全局意識，聚焦全周期，逐步拓寬監督范圍，加強信息共享、成果共用，實現與駐在單位的“同向奔赴”，著力提升監督效能，做好監督執紀的“通篇文章”。
紀檢監察組將系統施治落實到各項具體工作中，堅持“首要任務”與“各項任務”統籌協調，形成綜合監督集群效應，上下貫通融合“一盤棋”。定期會商研判，重點圍繞優化營商環境、“三品一特”、知識產權強國等黨中央重大戰略部署靠前監督、跟進監督，扎實推進政治監督具體化、精準化、常態化。從政治視角查找問題、校準偏差，抓早抓小、防微杜漸、層層設防。對黨組“一把手”和班子成員、黨組管理“一把手”全覆蓋開展談心交心、談話監督77人，制定了《關于加強“一把手”和領導班子監督的工作辦法（試行）》。推動駐在單位“糾樹并舉”，以糾“四風”的成效筑牢樹新風的根基，嚴肅黨內政治生活，涵養廉潔文化。健全領導干部電子廉政檔案，為全面把握領導干部有關狀況提供一張詳實“體檢表”，讓“一把手”亮出“家底”。
紀檢監察組強化協調聯動，與駐在單位建立聯動聯通機制，加強形勢研判和問題診斷，強化常態化溝通交流，疏堵點、接斷點、補盲點，抓好監督推進，夯實監督責任。通過“穿透式”的監督檢查，與駐在單位建立點對點聯系、定期分析總結、問題線索移送、跟蹤督查督辦等機制，確保日常溝通暢通有效、存在問題處置到位，推動監督、整改、治理有機貫通。堅持抓早抓小、防微杜漸，及時召開失實檢舉控告澄清會，與駐在單位新提拔晉升和新進干部開展集體廉政談話146人，對“關鍵少數”、重點崗位干部開展“一對一”談心交心、提醒談話140余人次。發出《工作提醒函》14份，推動市場監管部門切實履行市場監管主體責任。
量體裁衣，因需制定監督“菜單”。紀檢監察組校準監督“坐標軸”，聚焦人民群眾的“急難愁盼怨”，緊盯重要領域、關鍵時間節點，突出全過程監督，錨定目標任務，理出同類項，制定監督工作分解表，提取共性“因子”和差異性“因子”，形成“融合清單”和“差異清單”，推動監督下沉、監督落地。運用“體驗式”“嵌入式”“沉浸式”“點穴式”“跟蹤式”等多種監督方式，圍繞市場主體倍增、食品安全監管、消費者維權等重點領域開展專項監督檢查50余人次，堅決守住監督的“責任尺”。暢通“聽音問效”渠道，“面對面”傾聽干部、群眾所想所急所盼，提升精準發現問題、解決問題、防治問題的能力。綜合運用臺賬管理、調度推動、跟蹤問效等手段，做到監督檢查彼此兼顧、相互印證，解決問題目標同向、過程同步，整改問題綜合發力、一體落實，促進任務舉措有機整合，形成了一套“調研開路、監督破題、督導‘回頭看’”的良好工作模式，從而推動監督工作和監管業務“雙促進雙提升”。
“我組積極打造全鏈條監督體系，以審查調查‘入題’、監督檢查‘破題’、思想建設‘解題’，精準實施監督工作。同時，與駐在單位共譜‘協作曲’，堅持監督檢查與整改整治一體推進，積極構建監督檢查、辦案、整改、建制貫通閉環機制，讓監督既有‘力度’又有‘溫度’，從而推動市場監管工作強基固本、提質增效。”駐市場監管局紀檢監察組主要負責人表示。（李丹蕾）