“前久轉你們醫院紀委辦理的那個案件進度如何？”“這個案件前期工作已經結束，現需提出處理意見，但紀律處分與政務處分如何匹配？減輕、從輕處分怎么適用？這些問題需要你們指導……”
這是文山壯族苗族自治州紀委監委駐州衛健委紀檢監察組跟進監督單位內設紀檢機構案件查辦，把脈問診監督執紀難點的一幕。自《紀檢監察機關派駐機構工作規則》（以下簡稱《規則》）發布以來，駐州衛健委紀檢監察組認真學習貫徹《規則》精神，立足崗位職責，與駐在部門機關紀委、醫院紀委采取學習研討、監督聯動、聯合辦案等方式，推進“強化貫通協同”與“聯合監督執紀”的探索，以“在一起”理念推動內設紀檢機構工作強起來。
“駐在單位醫療衛生系統點多面廣量大，如何利用有限力量讓監督工作實起來、強起來？關鍵是要派駐機構充分發揮職責作用，有效調動內設紀檢機構靠前監督、貼近監督的優勢。”州紀委監委駐州衛健委紀檢監察組組長表示。
該州紀委監委各派駐（出）機構以“在一起”理念持續強化貫通協同監督，與駐管部門及下屬單位內設紀檢機構定期會商、日常監督、聯合執紀，在日常監督、巡察監督、聯合督導中互鑒互促，形成同向發力、系統集成、協同高效的工作格局。
樹牢主責意識，直面不敢監督，確保統一思想“在一起”。派駐（出）機構以談心談話、監督檢查、工作約談等方式，督促內設紀檢機構擺正位置，牢固樹立“監督是本職、不監督是失職、監督不到位就是不稱職”，切實增強履職盡責的責任感；以制度建設為抓手，督促內設紀檢機構建立健全基層紀律檢查委員會議事規則、工作制度，注重發揮紀委委員在監督執紀、議事決策方面的作用，強化內部制約和監督，既及時傳導壓力、督促責任，又指出存在問題、補齊短板，著力推動內設紀檢機構監督首責理念“入腦入心”。
用好學習實踐，解決不會監督，確保行動一致“在一起”。派駐（出）機構以主題教育和教育整頓為契機，搭建學習平臺，常態化開展政治業務培訓，通過案例教學、執紀執法場景模擬、研討交流等方式，提升監督單位紀檢干部發現問題、紀法銜接的能力；以實踐鍛煉為突破口，對轉辦監督單位辦理的案件，實行“手把手”業務指導，對案件情況較為復雜或者典型借鑒意義較強的案件，實行提級辦案，協調監督單位紀檢干部到組上開展監督執紀工作，增強辦案能力，把“跟案指導”“以干代訓”落到實處，著力推動內設紀檢機構監督執紀工作提質增效。
嚴格準入考核，選優配強隊伍，確保鑄就鐵軍“在一起”。派駐（出）機構加強對監督單位紀檢干部的日常了解和監督，督促駐管部門及下屬單位做好紀檢干部的教育培養、選拔使用和管理考核，確保嚴把選人用人“政治關”“廉潔關”。抓好人才庫隊伍建設，儲備紀檢干部“后備力量”，采取組織推薦與個人自薦的方式，從監督單位推選優秀工作人員進入紀檢干部儲備人才庫，并適時補充、更新，著力推動內設紀檢機構紀檢干部隊伍選優配強。
“我們將進一步強化各級紀檢監察力量‘在一起’的作用，與駐管部門紀檢機構共同發力、形成合力，相互取長補短，將監督工作做得更精準更好，持續釋放越往后越嚴的強烈信號。”文山州紀委監委有關負責人表示。（趙光欣湘）