今年以來，針對全省交通運輸領域財政資金管理使用易發多發問題，駐省交通運輸廳紀檢監察組未雨綢繆，充分發揮“派”的權威和“駐”的優勢，緊盯預算編制、調整、追加等程序，交通工程項目規劃委托、評審報批、設備租賃等廉政高風險環節，招投標領域明招暗定、圍標串標、轉包分包等隱蔽違法行為等方面，堅定不移正風肅紀反腐，不斷完善財政資金權力制約和監督機制，深化全省交通運輸領域財政資金管理使用監督，護航清廉交通財政資金監管“清源行動”。
針對群眾關切、輿論關注、案件多發、問題突出的關鍵領域、重點工作，紀檢監察組找準痛點堵點，深挖細查嚴處交通運輸領域資金使用管理的不正之風和腐敗問題，采用集中整治與專項整治相結合的方式，督促廳屬單位不斷加強交通項目資金監管。上半年，在紀檢監察組監督下，省綜合交通發展中心制定了財政預算項目管理辦法，建立健全財務管理內控制度，完善財政預算執行績效評估機制，著力從源頭上鏟除腐敗問題滋生土壤。
為加強對“一把手”和“關鍵少數”的監督，紀檢監察組重點監督“一把手”履行第一責任人職責、落實民主集中制、以身作則自覺接受監督等情況。召開全廳干部警示教育大會，做細做實經常性監督，加強對執紀執法和管人管財管物等崗位干部的監督，通過管好“關鍵少數”帶動“絕大多數”。
此外，紀檢監察組壓實全省交通運輸系統各級黨組織全面從嚴治黨主體責任，完善紀檢監察監督、審計監督、巡察監督貫通協同機制，先后對3個州（市）公路局黨委開展政治巡察，對17家單位19名黨政領導干部進行離任經濟責任審計。嚴肅查處全省交通工程建設等權力集中、資金密集、資源富集重點領域的腐敗問題，將財政資金監管“清源行動”與構建“大監督”工作格局相結合，不斷健全駐廳紀檢監察組、廳黨組巡察機構及內部審計、行政、統計、財會等監督機制，進一步形成組廳聯動、齊抓共管、同題共答的良好態勢。（責任編輯 吳劉繼）