“科學(xué)化管理后，我家的青花椒烘干后畝產(chǎn)從75斤提高到了100斤，顆粒更大，色澤更亮了。”
“我們的花椒都交給扶貧車間去加工，收購價格比市場上還高一兩塊，關(guān)鍵是‘云炎椒’的牌子硬，不愁銷路呢！”
近日，昭陽區(qū)炎山鎮(zhèn)屋角村七組的劉大哥帶著前來開展回訪的鎮(zhèn)紀(jì)委工作人員來到自家種植的花椒地。介紹起種植的‘云炎椒’，劉大哥喜悅之情不言于表。
劉大哥口中“云炎椒”的故事還要從三年前的一次巡察開始說起。
2021年，區(qū)委第二巡察組入駐炎山鎮(zhèn)開展“巡鄉(xiāng)帶村”。在屋角村下沉走訪時，巡察組發(fā)現(xiàn)一座閑置的花椒扶貧車間。
“你們的扶貧車間是哪一年修建的？目前處于什么情況？”
“車間是2018年由工科局投資200萬元建設(shè)的，2020年建好后，沒有吸引到投資，村上也沒得錢，便一直處于閑置狀態(tài)……”
在巡察反饋會上，巡察組指出：“炎山鎮(zhèn)自然條件優(yōu)越，也有花椒種植基礎(chǔ)，鎮(zhèn)黨委要主動介入，幫助屋角村盤活花椒扶貧車間，后期我們還會持續(xù)跟進(jìn)……”
隨后，炎山鎮(zhèn)黨委以問題整改為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)屋角村黨員干部群眾開展了為期2年的花椒扶貧車間盤活攻堅戰(zhàn)。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委巡察組也結(jié)合職能職責(zé)，采取“日常督導(dǎo)+實地調(diào)研”的方式，積極跟進(jìn)督促整改，幫助解決整改中的各種難題。
“盤活閑置扶貧車間，有三大困難和一個問題，資金、技術(shù)、市場如何惠及更多群眾？”炎山鎮(zhèn)黨委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，鎮(zhèn)黨委在市、區(qū)有關(guān)部門指導(dǎo)下，借助鄉(xiāng)村振興政策和機(jī)遇，決定采取“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式。村“兩委”黨員干部帶頭出資共10萬元，注入原有823戶群眾加入的村集體經(jīng)濟(jì)合作社，由合作社負(fù)責(zé)經(jīng)營花椒扶貧車間，定向采購群眾青花椒進(jìn)行加工、銷售。
同時，協(xié)調(diào)農(nóng)林專家對群眾進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)花椒的修剪、加工等科學(xué)管理技術(shù)，累計改良改造、新種植花椒7500余畝。此外，通過開發(fā)新產(chǎn)品，推進(jìn)原注冊的“云炎椒”通過國家級有機(jī)食品認(rèn)證，獲得了“有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證證書”。
“有了品牌效應(yīng)、政府部門‘背書’和群眾的大力支持，我們‘云炎椒’找到了銷路，集體經(jīng)濟(jì)也得到了發(fā)展。”屋角村黨總支負(fù)責(zé)人介紹，2023年實現(xiàn)了扭虧為盈，營業(yè)額突破100萬元，利潤約20萬元。同時，花椒扶貧車間共提供就業(yè)崗位80余個，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)達(dá)560余戶，戶均增收4000余元。
在品牌和市場成熟后，炎山鎮(zhèn)帶領(lǐng)屋角村等積極拓寬市場，與云南某供應(yīng)鏈有限公司簽訂了《2024年炎山青花椒銷售協(xié)議》，預(yù)計定向銷售青花椒產(chǎn)品4000噸，銷售額可達(dá)2億元以上。
“‘云炎椒’的故事正是我們以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)倒逼問題整改提質(zhì)增效的典型代表。下步，我們將總結(jié)好經(jīng)驗，積極督促各部門做好監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的‘后半篇文章’，變問題為機(jī)遇，發(fā)展出更多更優(yōu)的群眾致富大產(chǎn)業(yè)，助力群眾增收致富。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示。（陸友維 李文艷 || 責(zé)任編輯 吳劉繼）