“前期摸排了解情況不充分，巡察方案針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別談話結(jié)合被巡察黨組織實(shí)際不夠。”“宣傳形式單一，群眾知曉率不高。”這些單刀直入、擊中要害的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)“辣味十足”。
近日，大理市委巡察機(jī)構(gòu)召開(kāi)組辦聯(lián)席會(huì)，開(kāi)展交叉復(fù)盤(pán)辨析，以鮮明的自我革命精神深刻剖析巡察工作存在的問(wèn)題及其成因。通過(guò)交叉復(fù)盤(pán)、交流切磋，為下一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，建設(shè)更加科學(xué)、更加嚴(yán)密、更加有效的巡察工作機(jī)制亮明方向、點(diǎn)出思路。
如何有效發(fā)揮抽調(diào)干部作用是直接影響巡察工作質(zhì)量的一個(gè)核心問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，有的巡察組提出從時(shí)間上強(qiáng)化整體統(tǒng)籌、從制度上把控人員素質(zhì)的建議，為巡前啟動(dòng)留出一定的機(jī)動(dòng)時(shí)間，有助于教育培訓(xùn)成果有效沉淀，有利于組員之間加深溝通了解，讓抽調(diào)干部迅速融入集體、“攥指成拳”。
“巡察報(bào)告存在同質(zhì)化傾向，走訪了解收集社情民意不多，巡察工作檔案整理有遺漏”等一系列問(wèn)題也被清楚地查擺了出來(lái)。巡察組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及巡察辦相關(guān)人從不同角度全面復(fù)盤(pán)巡察過(guò)程，追根溯源“析病理”，通過(guò)“實(shí)景回放式”的辨析，為新一輪巡察工作的順利開(kāi)展和質(zhì)量提升提供了有益借鑒。
制度的生命力在于執(zhí)行，通過(guò)復(fù)盤(pán)辨析這一“自我診療”機(jī)制的切實(shí)開(kāi)展，為不斷推動(dòng)巡察工作在堅(jiān)持中深化、在深化中發(fā)展提供了有效路徑。市委巡察機(jī)構(gòu)緊緊圍繞“回顧總結(jié)、分析評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)交流、整改優(yōu)化”四個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合交叉復(fù)盤(pán)辨析這一創(chuàng)新形式，通過(guò)崗位互換、角色轉(zhuǎn)變，讓巡察組站在全新的視角觀察和理解問(wèn)題，更好地總結(jié)巡察工作優(yōu)劣得失，既有助于工作少走彎路，也能把好的工作方法、工作思路傳承下去。
十屆市委以來(lái)，市委巡察機(jī)構(gòu)已組織開(kāi)展了3次復(fù)盤(pán)。巡察組針對(duì)巡察工作實(shí)際提出許多有針對(duì)性的意見(jiàn)建議，巡察辦“照方抓藥”，采取切實(shí)有效的解決措施，有效推動(dòng)了巡察工作提質(zhì)增效。如，根據(jù)各組提出的重點(diǎn)意見(jiàn)建議，制定出臺(tái)《市委巡察抽調(diào)干部管理辦法（試行）》，采取“連抽3輪”的方式，保證一定時(shí)期內(nèi)巡察人員的穩(wěn)定性和連續(xù)性，解決巡察工作“抽人難、抽調(diào)干部流動(dòng)性大”的問(wèn)題；針對(duì)巡察組反映業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面問(wèn)題，巡察辦在開(kāi)展每輪巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)前充分征求各巡察組意見(jiàn)，不斷優(yōu)化課程安排，采取“點(diǎn)菜式”培訓(xùn)，有效解決了業(yè)務(wù)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題。
“會(huì)上大家提出的問(wèn)題具體、精準(zhǔn)，切切實(shí)實(shí)點(diǎn)中了我們的‘痛點(diǎn)’。”市委巡察辦負(fù)責(zé)人表示，將不斷發(fā)揚(yáng)不遮短不掩丑的自我革命精神，持續(xù)堅(jiān)持和深化復(fù)盤(pán)辨析常態(tài)化工作機(jī)制，突出主要矛盾、聚焦重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，努力把巡察利劍磨得更光更亮。（楊偲豪 || 責(zé)任編輯 吳劉繼）