為進一步深化拓展清廉云南建設“十大行動”，促進清廉建設與行業現代化治理深度融合，持續推動全面從嚴治黨向縱深發展，省委明確縱深推進清廉云南建設2024年工作要點。省級牽頭單位落實牽頭責任，督促指導本系統、行業抓好工作落實，遞進式細化工作措施，形成部門帶動系統的“動車組”效應。
談思路、話舉措，讓我們一起來看看牽頭單位對此有什么話要說→
發揮組織優勢激勵擔當作為
省委組織部分管日常工作的副部長（正廳長級）
王云松
近日，省委召開縱深推進清廉云南建設暨全省正風肅紀警示大會。為深入貫徹落實會議精神，省委組織部將從5個方面進一步推動清廉云南建設干部擔當作為“激勵行動”鞏固拓展、走深走實。一是深化蹲點調研。旗幟鮮明樹立“四重”用人導向，貫徹落實“四用四不用”選任要求，深入踐行“一線工作法”，開展2024年省管領導班子和領導干部政治素質蹲點調研，動態掌握“六個一批”優秀干部。二是提升能力本領。組織實施干部專業化能力提升計劃、新時代基層干部主題培訓計劃，著力提高干部推動高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領；持續推進優秀年輕干部培養鍛煉“雙百計劃”、“百名選調生墩苗歷練計劃”，持續提升優秀年輕干部本領才干。三是激勵擔當作為。研究制定“三個區分開來”激勵干部擔當作為若干規定實施辦法，細化落實容錯糾錯辦法，用好正負面清單，健全受處分干部關愛教育、容錯糾錯、定期回訪機制，強化組織擔當。四是推進能上能下。細化干部能上能下若干措施，倡導樹立“十種鮮明導向”，加大“下”的力度，進一步推動干部能上能下，營造能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的干事創業良好環境。五是加強關心關愛。落實關心關愛鄉村振興、高海拔艱苦地區黨員干部等措施；制定加強鄉鎮領導班子和干部隊伍建設的實施意見，推動編制和工作力量下沉；挖掘和弘揚擔當典型，選樹“百名好支書”，彰顯榜樣力量。