云南省鹽津縣堅(jiān)持統(tǒng)籌用好縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）監(jiān)督力量，促進(jìn)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)有效銜接，縱深推進(jìn)基層監(jiān)督體系建設(shè)，進(jìn)一步打通監(jiān)督“最后一公里”。
為有效破解上級(jí)監(jiān)督遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督軟、下級(jí)監(jiān)督難的問題，鹽津縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦統(tǒng)籌用好三級(jí)監(jiān)督資源，探索建立“縣統(tǒng)籌抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)促村居帶支部”工作機(jī)制，在中和鎮(zhèn)試點(diǎn)先行，其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）探索跟進(jìn)，抓實(shí)村級(jí)監(jiān)督人員的選配、培訓(xùn)和管理工作，推行村（社區(qū)）紀(jì)律檢查員、監(jiān)察信息聯(lián)絡(luò)員、村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任“三員合一”，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督“三責(zé)合一”，圍繞鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)施、惠農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí)等過程中存在的腐敗和不正之風(fēng)等問題，通過制定縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）監(jiān)督任務(wù)清單，下沉村組戶、企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，通過“零距離”接觸群眾、入戶下訪等方式，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映的急難愁盼問題，實(shí)現(xiàn)基層監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)化。
鹽津縣紀(jì)委監(jiān)委在中和鎮(zhèn)試點(diǎn)實(shí)行“三員合一”“三責(zé)合一”機(jī)制，推行“縣統(tǒng)籌抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)促村居帶支部”工作機(jī)制，全面整合監(jiān)督力量后，經(jīng)過三年努力，該鎮(zhèn)紀(jì)委處置問題線索量是2020年的16倍，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督治理效能和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法能力“雙提升”。
為破解縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）以及黨支部紀(jì)檢監(jiān)察組織力量薄弱、監(jiān)督力量分散、監(jiān)督治理能力不足、人情干擾等問題，鹽津縣紀(jì)委監(jiān)委多措并舉，探索實(shí)踐“紀(jì)檢監(jiān)察室+派駐紀(jì)檢監(jiān)察組+綜合部門+鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀(jì)委”學(xué)習(xí)專班模式，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中的短板弱項(xiàng)及疑難點(diǎn)，采取一月一學(xué)習(xí)、一月一考試、一月一研討、一季一考核的“四個(gè)一”學(xué)習(xí)工作機(jī)制和以案代訓(xùn)方式，著力解決本領(lǐng)恐慌，全面提升干部履職能力。通過統(tǒng)籌全縣各級(jí)監(jiān)督力量，綜合運(yùn)用提級(jí)監(jiān)督、縣級(jí)異地交叉監(jiān)督、片區(qū)協(xié)作監(jiān)督、“室組地”聯(lián)合監(jiān)督、“巡審調(diào)”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、“巡系統(tǒng)、系統(tǒng)巡”、“鄉(xiāng)村一體巡”等方式，實(shí)現(xiàn)資源力量一體調(diào)配、工作任務(wù)一體推進(jìn)。2023年，鹽津縣紀(jì)委監(jiān)委受理問題線索294件，比2020年上升53%；給予黨紀(jì)政務(wù)處分156人，是2020年的6.5倍。（云南省紀(jì)委監(jiān)委 || 責(zé)任編輯 王小寧）