昆明市晉寧區(qū)上蒜鎮(zhèn)小漁村是遠(yuǎn)近聞名的旅游景點(diǎn)。網(wǎng)紅面包店、咖啡館、水上餐廳、露營基地等人來人往，籬墻黛瓦間，煙火氣流淌，如入畫境。
正在村里開展日常監(jiān)督檢查的晉寧區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任告訴記者，從村莊變景區(qū)、農(nóng)舍變景點(diǎn)、村民變股東，小漁村的蝶變是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的一個(gè)縮影，也承載著74戶村民的增收致富夢。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是晉寧區(qū)紀(jì)委監(jiān)委政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化的重要內(nèi)容。近年來，聚焦美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大資金、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)籌用好區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)監(jiān)督力量，做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督，助力鄉(xiāng)村振興、農(nóng)民致富跑出“加速度”。
以小漁村為例，晉寧區(qū)紀(jì)委監(jiān)委探索構(gòu)建完善區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)縱向監(jiān)督模式，采取“四不兩直”方式，定期對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)、資金使用管理、鄉(xiāng)村治理效能、平臺(tái)公司運(yùn)營等進(jìn)行監(jiān)督檢查，牢牢守住村民“錢袋子”，推動(dòng)“美麗鄉(xiāng)村”向“美麗經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。2023年，小漁村被選為“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”，村民人均純收入達(dá)到2.4萬元。
小漁村的蝶變并非一蹴而就。在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開展村莊人居環(huán)境整治初期，鎮(zhèn)紀(jì)檢干部主動(dòng)入戶參與群眾工作，為村民講政策、說規(guī)劃。“我就怕時(shí)間租長了，這個(gè)房子不能拿回來。”世代以捕魚和種地為生的村民并不愿意把自己的閑置房屋出租給平臺(tái)公司，既擔(dān)心不能如期拿到租金，也擔(dān)心長期出租房屋會(huì)被平臺(tái)公司“霸占”。找準(zhǔn)問題癥結(jié)后，該鎮(zhèn)紀(jì)委一邊督促黨委政府盡快想辦法、謀出路，一邊和黨委政府同志逐戶逐人做工作，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾信任。最終決定成立村集體公司，村民與村集體公司簽訂房屋租賃協(xié)議，再由村集體公司入股平臺(tái)公司。
“把房屋租給村集體公司，大家放心。”村民李建平成為“第一個(gè)吃螃蟹”的人，簽下了小漁村的第一份租房協(xié)議，從村民變身成了房東。平臺(tái)公司在這里引進(jìn)了一家面包坊，精致的裝修、美味的點(diǎn)心、優(yōu)美的環(huán)境讓這幢農(nóng)家小樓變成了網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。
引入平臺(tái)公司后，晉寧區(qū)紀(jì)委監(jiān)委凝聚監(jiān)督合力，對(duì)村集體公司入股分紅、村民資產(chǎn)出租、售賣亭招租等關(guān)乎群眾利益的事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督、靠前監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督，保障村民利益最大化。
隨著游客越來越多，村民們的腰包越來越鼓，日子也越過越紅火。平臺(tái)公司副總經(jīng)理介紹，現(xiàn)在已經(jīng)接待了來自30多個(gè)國家100萬余人次進(jìn)村旅游、研學(xué)，去年?duì)I業(yè)額達(dá)1000萬元，今年有望突破1300萬元。（胡鳳梅 楊檸源）