“我們的蘋果冰糖心、嘎嘣脆，具有獨特口感，每一口下去，都是大自然的味道……”
紅河哈尼族彝族自治州蒙自市西北勒鄉的蘋果上市以來，位于該鄉的網絡直播間儼然成了鄉上最熱鬧的地方。每天直播開始，后臺訂單一個接一個，工作人員忙得不亦樂乎，一箱箱“山里紅”蘋果發往全國各地。
之前，因為遭受果實蠅等病蟲害影響，壞果、臭果多，產量不高一度讓果農信心動搖。蒙自市紀委監委在開展鄉村振興監督檢查中了解到此情況后，及時督促鄉鎮和市農業農村部門采取有效措施，推動實施了“政府補貼、村黨組織牽頭、合作社組織實施、農戶參與、紀委全程監督”的“統防統治”模式，這一舉措讓蘋果品質和產量大幅提升。
產量質量提上來了，然而新的問題又來了。蘋果扎堆上市，因為銷售周期短，果子賣不出去就爛在地里。如何賣得好、賣得時間長，成為果農的燃眉之急。
對此，西北勒鄉黨委、政府大膽探索，積極探索出黨建“搭臺子”、集體“湊份子”、聯手“扶梯子”、全域“找路子”、齊奔“好日子”的模式，組建了強村公司并聘用職業經理人進行管理。通過黨組織領辦合作社，健全完善農業市場主體和農民收益聯結機制，已建成占地46畝集冷鏈、分揀、加工一體的電商冷鏈物流分揀中心，引進日產30噸蘋果汁加工廠項目，逐步將蘋果產業推向了良性發展軌道。
蒙自市紀委監委統籌市、鄉、村監督力量，緊盯項目實施過程中資金使用、工程建設質量、施工進度等重點環節精準監督。同時，聚焦政策落實、議事決策、合同履約、財務制度、分紅規則等重點環節，將強村公司納入村集體“三資”監督內容列入日常監督和巡察監督，鄉紀委將其作為“派單”監督重點，聯動村務監督委員會開展“嵌入式”監督，確保村集體有效益、群眾得利益。
“冷庫建起來后，蘋果從以前只能賣3個月延長到了現在的9個月，村集體入股的強村公司有收益，我們的腰包也鼓了起來，大家的日子一天比一天好過。”西北勒鄉黨委主要負責人介紹道，從過去“放眼皆石頭，地無三尺平”“喝水靠集、收成靠天”，到現在已發展種植蘋果5.2萬畝，帶動1412戶農戶實現增收，山旮旯里的蘋果越來越香了。
“我們將持續緊盯農村集體‘三資’監督管理空白點、制度建設薄弱點，堅持上下聯動、系統施治，守好看牢集體‘家底’，切實增強人民群眾獲得感。”蒙自市紀委監委相關負責人表示，將持續緊盯農村集體“三資”管理，聚焦經濟合同管理、債權債務管理、資產資源管理，以及集體經濟組織運營等重點環節強化監督，為全面推進鄉村振興保駕護航。（徐雪）