眼下，峨山縣太格果業魚塘種植基地里青紅相間的果實沉甸甸地綴滿枝頭，數十名工人穿梭林間，嫻熟地將冬棗采摘、入筐、裝車，一氣呵成。這片充滿生機的土地，兩年前曾經是閑置低產的“老大難”。
此前，這里3700余畝土地或被閑置或低產利用，種植的突尼斯軟籽石榴、冬棗因為技術滯后、管理粗放，年收入僅百萬元。為盤活資源，2023年底，大龍潭鄉引進云南太格果業有限公司，打造冬棗和早熟橘種植基地。
項目推進初期，從土地流轉的細節糾紛到農業設施建設的審批流程，每一個環節都可能成為產業發展的“絆腳石”。針對項目推進中的堵點難點，縣紀委監委主動作為，強化“室組地”協同聯動機制，“下沉式”精準監督，以“零距離”座談方式與農戶、企業開展靶向交流，運用“民情手記”詳實記錄產業培育中的痛點堵點，通過“問題臺賬—分類梳理—整改銷號”閉環機制，形成了動態整治清單。
縣紀委監委始終堅持把監督的“探頭”對準產業發展的第一線和農民增收的最前沿，當好鄉村振興的“護航員”和群眾利益的“守護者”。一方面，督促相關部門開展政策答疑宣講會，為農戶答疑解惑，確保土地流轉工作公平、公正、公開。同時，緊盯項目實施、資金使用、政策落實等關鍵環節，通過不定期抽查和直達現場相結合的方式，對項目進展進行全程跟蹤。此外，以“監督+服務”護航企業產銷全鏈條，督促市場監管部門前置質量安全檢測，對采摘、分揀、包裝等環節開展常態化抽查，確保“舌尖上的安全”；協調交通運輸部門開辟農產品物流“綠色通道”，降低運輸成本、提升配送效率；鄉紀委設立營商環境廉情服務點，快速響應企業訴求。
“優化營商環境‘暖心行動’為我們企業解決了實際困難，切切實實讓我們感受到了便利，能夠讓我們安心搞好生產。”基地負責人羅兆榮說到。該縣在協助企業拓寬基地規模的基礎上，通過促進產業聯動發展、土地規范流轉、提供就近就業等方式構建利益聯結機制，以“黨支部+公司+基地+農戶”的合作模式帶動村集體和村民實現雙增收。“在這里干活挺好的！”正在采摘冬棗的爛泥塘下村村民潘樹英擦了擦汗，笑著說，“我們自己開車來，公司還給報銷油錢，每天工作8小時就有120塊，收入穩定還能顧家，日子越來越有盼頭了。”
如今，通過土地改造提升、擴大開發范圍、引進現代農業設施等一系列舉措，這片土地已成為規模化、設施化、品牌化發展的現代化農業種植基地。預計年產冬棗800余噸、產值達3000余萬元。同時，提供長期崗位50個，長期工年收入可達7至9萬元。（羅俊 楊蓉 || 責任編輯 吳劉繼）