“在了解被巡察黨組織開展執法工作方面，你組有什么經驗和收獲嗎？”“就被巡察黨組織落實重大事項報告方面，我們互相交流一下情況如何？”……日前，景洪市委第四巡察組組長帶隊前往其他巡察組駐地開展交流，以組組聯動方式推動該市政法板塊巡察工作深入開展。
據悉，鑒于景洪市開展的七屆市委第十一輪巡察黨組織均屬政法系統，有其共性、又有其個性的特點，該市巡察機構在堅持政治巡察定位的基礎上，以原有的“組辦聯動”方式為依托，探索具有政法特色的聯動路徑和方法，形成“組組聯動”機制，在巡察工作中突出問題導向，采取第一時間互通有無、共享資源、橫向會商的方式，有效破解復雜問題定性難題，進一步完善巡察工作體系。
“巡察工作不是‘找茬’，而是要幫助被巡察黨組織找‘病因’、查‘癥結’、除‘病癥’。”市委第四巡察組組長介紹道，為進一步提升巡察針對性，全市四個巡察組在巡察工作中堅持系統觀念、一體推進，采取面對面交流、電話交流等方式，及時互通信息、通力合作，切實提升巡察發現問題的質量，實現了組組同題共答、同頻共振、同向發力。
為提高巡察問題的“精準度”，該市探索實施“組組聯動”機制，以聯動協作凝聚監督合力，推動組辦之間、組組之間思想的融合貫通，實現業務上的無縫對接，有效打通巡察機構內部銜接點，緊密圍繞被巡察單位主責主業進行研討交流，深入溝通預判被巡察單位的突出問題、重大風險，查找可能存在的制度漏洞和機制缺陷，在為被巡察單位精準“畫像”的同時，提出針對性的整改建議，推動問題從根本上得到解決，構建了銜接順暢、配合有效的巡察工作格局。
此外，該市巡察機構還強化統籌指導，及時匯總政法系統各單位廉政風險點分析、信訪舉報、問題線索、巡視巡察反饋意見、政治生態分析研判等信息，適時開展復盤交流研討，打破“組組”之間壁壘，切實將各巡察組監督“單線作戰”轉化為“協同作戰”。各巡察組就巡察工作開展中發現的共性問題、個性問題逐一梳理、會商，以“點”上破題帶動“面”上推進，研究下一步工作方案，定制個性化工作清單，細化“崗位+職責”流程節點，把政治巡察與強化監督、完善制度、促進治理、推動發展貫通起來，有力推動政法領域系統施治、辨證施治。
自七屆市委第十一輪巡察開展以來，該市組組聯動交流11次，推動解決問題3個，建立機制1個。
市委巡察辦負責人表示，巡中采取“組辦聯動”+“組組聯動”的方式，有效匯聚了各巡察組與巡察辦的力量，使各巡察組發現問題更加精準，確保了“巡”出真問題，“察”出震懾力。接下來，將持續完善巡察機構一體化建設工作，聚焦同向發力，推動構建系統集成、協同高效的監督格局，不斷提升巡察監督質效。（周書芹 || 責任編輯 田源）