“以前我們紀檢監察組監督力量薄弱，對11個鄉鎮的鄉村振興涉農項目專項監督的效率不高，這次縣紀委監委抽調了縣紀委監委駐縣政府辦、縣發改局、縣財政局、縣林草局等4個紀檢監察組的人員，組建監督檢查組分頭開展工作，把分散在各派駐紀檢監察組的力量充分整合起來，建立‘組組’聯動監督機制，不僅增強了監督力量，而且提升了監督質效。”近日，云南省楚雄彝族自治州武定縣紀委監委駐縣農業農村局紀檢監察組組長段學慧在開展鄉村振興涉農項目專項監督時深有感觸地說。
楚雄州紀委監委積極探索“組組”協同聯動監督模式，按照“業務相近、便于協作”的原則，組建“組組”協作小組，選優配強人員力量，加強信訪問題線索處置、案件查辦、專項整治等方面的協同配合，實現“人員+信息+資源”的互通共享機制，著力破解派駐紀檢監察組監督力量薄弱、發現問題線索能力不足，查辦案件質量不高等方面的問題。
該州根據監督檢查和審查調查工作需要，靈活運用“室組”“組組”協作方式，打破各組人員界限，根據各自特長、性格特點、工作經歷等因素編入“1+2+N+1”協作組（“1”名專家+“2”名骨干+“N”名新手+“1”個縣市），聯動開展監督檢查和審查調查工作，著力提升各派駐紀檢監察組協同作戰的能力。同時，發揮同行業紀檢監察組熟悉行業情況的優勢，在監督檢查和審查調查工作中，根據實際需要，安排“同行業”派駐紀檢監察組人員參與監督檢查和審查調查工作，切實提高派駐紀檢監察組的凝聚力和戰斗力。
在此基礎上，各派駐機構根據監督事項和審查調查任務需要，開展隊伍聯建、信息聯享、監督聯動、案件聯查、結果聯審，持續釋放疊加效應、聚合效應、倍增效應，推動形成工作“一盤棋”。全州各級紀檢監察機關強化建章立制，通過明確工作統籌、日常監督、重點項目監督、信訪舉報和問題線索處置、審查調查等5項聯動機制，暢通“組組”聯系渠道、打破協作壁壘、搭建聯動平臺，促使派駐紀檢監察組從“單打獨斗”變成“聯合作戰”，有效推動了職能部門積極履職盡責。
此外，該州還推行“室組”“室組地”聯動協作機制，在開展監督檢查、問題線索核查工作時，根據階段工作重點和監督部門職能相近原則，由州紀委監委統籌協調，抽調派駐機構骨干力量組成協作組，開展聯合檢查或交叉互查，通過聯動協作實現信息互通、優勢互補、成果互享。（云南省紀委監委 || 責任編輯 于露）