近期，富滇銀行組織開展了2025年第一輪巡察和全面審計工作，采取“同巡同審”的方式對3家分支機構黨組織進行聯動監督，授權全面審計組組長擔任巡察組副組長，審計組主審作為巡察組組員，納入巡察組統籌管理，全面開啟“巡審”聯動監督新模式。
“這是我們首次探索開展‘同巡同審’，與審計部門任務同立項、人員同調配、工作同動員、信息同共享、成果同運用、整改同評估，目的在于推動‘巡審’同頻共振、同向發力，巡借審‘專’、審借巡‘勢’，相互借力，增強監督質效。”富滇銀行巡察機構主要負責人介紹“巡審”聯動監督模式時說道。
“此次‘同巡同審’對審計隊伍是一次大練兵，在接受統籌管理中，我們同步接受了巡察鐵軍嚴謹細致的作風磨礪，慎之又慎、嚴之又嚴的紀律教育，極大地提升了我們的政治素質。”富滇銀行審計部一名參加本次全面審計的工作人員說道。
“‘同巡同審’解決了我們以前巡察‘單兵作戰’中信貸領域專業力量不足的問題，巡察組組員發現信貸領域深層次問題的能力有一定局限性，這輪巡察有了審計組信貸業務專業審計人員，切實提高了巡察組發現信貸領域深層次問題以及透過現象看本質、透過業務看政治的能力，工作質效很高。”黨委第一巡察組組長說道。
“這次巡察和審計同步進行，有效避免了多頭監督、重復監督問題，我們不用再多頭提供資料迎檢，切實減輕了工作負擔。今天，巡察組和審計組又同步反饋了問題，我們將把巡察和全面審計反饋的問題結合起來，一體整改、集成整改，注重提高整改實效。”富滇銀行某被巡察和全面審計單位主要負責人在問及對“同巡同審”工作感受時表示。
據悉，通過“同巡同審”聯動監督，本次巡察較去年同期相比，發現問題數增加21.35%，移交問題線索數增加50%，監督質效明顯提升。集中整改期結束后，將組建由巡察、審計等部門人員為成員的整改評估組，聯合開展現場整改評估，確保問題整改到位。年內，富滇銀行還將持續深化巡察監督、審計監督貫通協同，健全完善工作機制，整合優化工作流程，著力打造“同巡同審”監督升級版，以高質量監督全力護航富滇銀行高質量發展。