日前，云南省昭通市紀委監委召開了一場機關主責主業工作“問題會診”促提質增效匯報座談會。與會人員通過面對面交流、點對點溝通指導，查擺工作中存在的不足，現場提出解決辦法和措施。
今年以來，昭通市紀委監委聚焦推動紀檢監察工作更加高質高效開展調研。調研發現，該市紀委監委機關各部門存在協作不夠順暢、工作流程需要改進等問題和痛點，一定程度上缺乏統籌解決的機制。
對此，該市紀委監委以組織召開機關主責主業工作“問題會診”促提質增效匯報座談會為切入口，構建“精準查擺問題—高效集中破題—閉環跟蹤問效”工作體系，實現從“零散式問題反饋”向“系統化攻堅破題”的轉變。
在問題查擺環節，該市紀委監委機關各部門圍繞制度機制、工作流程等核心領域，精準提煉具體問題或建議。為高效破題，該市紀委監委采用“辦案部門匯報提問—綜合部門協同回應—班子成員牽頭解答”互動答疑方式，做到“問題當場提，對策當場給”。
“辦案部門對信息化手段的運用還有差距，建議在信息技術、數據分析等方面開展培訓。”座談交流時，該市紀委監委第三監督檢查室負責同志拋出具體問題。隨后，委領導班子現場答疑釋惑，當場拍板由組織部門牽頭落實，于今年6月舉辦相關培訓。
為保障問題整改落到實處，該市紀委監委還建立全周期跟蹤管理體系，將現場未能解決的復雜問題列入“責任清單”，明確牽頭部門、配合單位及解決時限，實行“掛號銷號”管理。通過定期調度、專項督查等方式，實時跟蹤問題整改進展。
“‘問題會診’倒逼干部職工深入研究業務，在提出問題、參與會診、推動解決的過程中，不斷提升分析研判和攻堅克難能力。”該市紀委監委相關負責同志表示，這一舉措在促進各業務板塊銜接更加順暢、運轉更加高效，減少推諉扯皮和重復勞動的同時，也增強了干部的履職本領。（朱鵬 吳慶均）