傍晚，綠春縣戈奎鄉街道的路燈亮起。
72歲的李夫山站在家門口，望著房屋旁新筑的堅實擋墻，眼角泛起淚光——兩個月前，這里因滑坡成了“危險路段”，讓周圍的人一直提心吊膽。
在紅河州委第七巡察組進駐綠春縣后，將滑坡隱患列為“民生急事”，要求立行立改消除風險。同樣被巡察組推動解決的，還有街道上“失明”已久的路燈問題。
“孩子們下晚自習，只能借著街邊商鋪的燈光走路。”入戶走訪時，村民龍保咀言語間滿是焦慮。此前，居民夜間出行既要小心避開坑洼，又要防范潛在風險，每一步都走得揪心。
“燈亮了，心就寬了。”龍保咀望著重新亮起的路燈，指尖仿佛觸到了溫暖。而這，正是我省巡察工作將民生清單轉化為幸福賬單的基層實踐。
1
寧洱縣德安鄉永順村，一座40米長的新德安中學橋在陽光下矗立。
半年前，這里還是一座讓村民提心吊膽的危橋。2023年10月，因施工方資金鏈斷裂，原本計劃120天的工程停滯，學生只能踩著木橋上學，運貨的三輪車經常在泥濘中側翻。
“當看見3個孩子的鞋子全泡在水里，心里像刀割一樣。”永順村黨總支書記李曉勁還記得當天向巡察組反映時哽咽的聲音。巡察組實地查看后，當即召開專題會：“這是拿群眾生命冒險。”
隨后，寧洱縣交通局啟動“綠色通道”程序，135萬元專項資金48小時內就到了賬，同時組建專班駐場督導，紀檢干部與村民代表組成“雙監督”小組。施工隊晝夜施工，探照燈照亮了村民的期盼。
“趕集不再繞路了，心里踏實。”新橋通車那天，老王推著滿載山貨的三輪車第一個駛上新橋，結實的護欄讓他笑得合不攏嘴。
今年4月，巡察組進駐彝良縣農業農村局開展“回頭看”第3天，一通群眾來電牽出“疑云”——龍安鎮村民修建產業路時，被施工方索要1.3萬元“通路費”。
“產業路有專項資金，怎會向群眾伸手?”巡察組立即介入，抽絲剝繭還原真相：2023年12月，后山村啟動一建設項目時，施工員以“借資周轉”為名，向葉某索要1萬元，并承諾將其院壩納入硬化范圍。
但后來因院壩不在項目內，雙方協商葉某支付3000元材料費。施工員伍某離職后卻拒不還款，矛盾逐漸激化。在巡察組推動下，當地黨委政府通過約談項目負責人、督促整改，葉某如數收回1萬元借款，院壩也按協議完成硬化。
“錢回來了，心也暖了。”握著回訪巡察干部的手，葉某激動地說。為此，在全縣排查類似項目資金挪用線索，均已督促整改到位。
2
香格里拉市上江鄉，460戶脫貧戶的銀行賬戶里，28.32萬元產業分紅如期到賬。
看著手機短信，李紹蘭老人顫抖著撫平那張皺巴巴的股金證——這張見證5年風雨的“希望紙”，終于等來了“遲到的春天”。
時間回到2018年，上江鄉整合141.6萬元扶貧資金，以每戶3000元入股當地水電站，約定每年10%分紅。前5年，分紅如期到賬，可2023年合同續簽后，資金卻“躺”在鄉財政賬戶上無人問津。
“不是我們不想發，實在是資金撥付流程太復雜……”面對巡察組的質詢，鄉財政所工作人員的辯解顯得蒼白。巡察組長當即拍板：“群眾的血汗錢，一天都拖不得。”
核查賬目、核對信息、制定發放方案……巡察組連續奮戰72小時，分紅通過“一卡通”直達農戶賬戶。68歲的老人在火塘邊流下熱淚：“這錢比冬天的太陽還暖和。”
瀘水市村民阿波接到巡察組電話時，高興不已。他說，一年多的“雞鴨賬”終于迎來轉機。
2024年起，村干部以“口頭協議”賒購雞鴨用于村務，卻因資金未撥付、流程不規范，拖欠10戶村民1.8萬元“血汗錢”。
“群眾利益容不得‘打白條’!”巡察組當即將其列為重點整改事項，下發立行立改通知書，要求限期清償。并在村級黨組織同步開展專項排查，督促全縣全面梳理近三年村級采購欠款，推動建立“三審三公示”制度——嚴審采購需求、資金來源、支付流程，公示采購明細、結算進度、監督渠道，從源頭堵住“口頭協議”漏洞。
一個多月后，1.8萬元欠款全部到賬。在新規實施后，全縣村級采購投訴量較去年同期下降70%。“清的是‘白條’，穩的是民心。”巡察組還以此為切口，推動村務管理從模糊操作轉向陽光規范。
陸良縣聚焦黨中央決策部署在基層貫徹落實情況、群眾身邊的腐敗問題和不正之風等方面，采取“直接巡村”的方式對村(社區)黨組織開展巡察，組織巡察干部深入一線、實地走訪，傾聽群眾心聲、收集問題線索，推動解決群眾急難愁盼。圖為陸良縣委巡察組干部在小百戶鎮普樂村委會走訪群眾，了解相關情況。 通訊員 王勇
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“以前要30分鐘，現在只需5分鐘。”會澤縣中醫醫院老年病科病房，72歲的王桂芬老人熟練地在護士站完成出院結算。
“帶一堆單子，跑上跑下的，哪受得了?”縣委巡察組在走訪中發現，42%的高齡患者道出了共同的痛點。巡察組當即約談縣衛健局負責人，“群眾的‘關鍵小事’才是改革的方向。”
一場以“患者少跑腿”的“改革”迅速展開：縣中醫醫院上線“床旁結算”系統，將結算窗口搬到病區;縣衛健局組建“縣鄉村一體化健康服務平臺”，群眾可通過手機完成掛號、繳費、查報告。
此外，醫保基金監管引入“智能監控+現場核查”模式，全縣公開曝光8起典型案例，讓“救命錢”真正用在了刀刃上。
類似的“微治理”正在水富市展開。巡察組的“火眼金睛”揭開了一起“螞蟻搬家”式的腐敗案件。
巡察組通過比對某單位采購臺賬，發現菜籽油、珍珠米的采購量與干部職工人數呈現精準同步——2022年新增1名職工，當月采購量就多出1份。
“救命錢豈能變成職工福利?”巡察組順藤摸瓜，查實某單位虛列開支，套取1.12萬元資金發放福利。最終，涉事人員受到黨紀政務處分，違紀款全額追繳，并建立起“采購三審三公示”制度，從源頭堵住了漏洞。
這折射出巡察工作的“治本之道”，從解決一個問題到解決一類問題，從個案整改到系統治理。例如，曲靖推行巡察建議書制度，將共性問題反饋給主管部門;大理開發“智慧巡察”平臺，用大數據賦能精準監督……
“群眾的笑臉，就是我們的勛章。”正如紅河州委第七巡察組組長所說，從危橋重建到資金清查，從路燈維修到醫療改革，巡察人以“釘釘子”精神化解一個個民生難題，將溫暖“巡”到群眾心坎上。（汪波 楊云潔 楊靜 趙丹 谷紹文 迪幾拉姆 李永燕 張倩 密睿娟 刀雪 李嬌 曾珍）